N�i ??n ph?n m?m TCKT, ch?c h?n ch�ng ta ?� qu� quen thu?c v?i nh?ng c�i t�n nh? MISA, Oracle, Esoft,... Tuy nhi�n, s? "xao l�ng" c?a th? tr??ng, v� nh?ng quan t�m ch?a ?�ng m?c c?a ng??i d�ng khi?n cho nh?ng c�i t�n, m?t th?i c� th? coi l� "th??ng hi?u" m?nh, d??ng nh? ch? c�n l� nh?ng c�i t�n, m� n?i xu?t hi?n c?a ch�ng ch? l� tr�n m�n h�nh m�y t�nh, b�o ?�i; ho?c ???c nghe tho?ng qua nh? t�n m?t ch� g?u Nga, hay nghe nh? t�n c?a m?t ng??i xa l?...
C� th? th?y, kho?ng c�ch "Cung" - "C?u" d??ng nh? qu� xa. V� ?? c� ch? ??ng tr�n th? tr??ng, c�c doanh nghi?p, tuy kh�ng ph?i g?ng m�nh trong c?nh tranh, nh?ng, th? ?, c?ng c� ngh?a l� t? ??t d?u ch?m h?t.
S?c M?nh S? ?� c� bu?i trao ??i nhanh v?i Ti?n s? Phan Qu?c Kh�nh, Ch? t?ch H?QT - T?ng Gi�m ??c C�ng ty c? ph?n ph?n m?m qu?n l� doanh nghi?p FAST - m?t doanh nghi?p ?ang kh� th�nh c�ng tr�n th? tr??ng ph?n m?m TCKT.
PV: Xin �ng cho bi?t ?�i n�t nh?ng th�nh t?u, thu?n l?i, kh� kh?n c?a FAST trong su?t qu� tr�nh h�nh th�nh, ph�t tri?n?
TS. Phan Qu?c Kh�nh: FAST th�nh l?p n?m 1997 v?i t�n g?i l�: C�ng ty ph?n m?m T�i ch�nh K? to�n (FAST). T? n?m 1997-2003, FAST chuy�n s�u v? c�c ph?n m?m k? t�an v� ?� cung c?p ra th? tr??ng c�c s?n ph?m c?a c�ng ty. ??n 2003 FAST ??u t? nghi�n c?u ph�t tri?n th�m c�c ph?n m?m ph?c v? cho doanh nghi?p. ?� l� ph?n m?m qu?n tr? doanh nghi?p (ERP) - FAST Business v� ??i t�n th�nh C�ng ty C? ph?n Ph?n m?m Qu?n l� Doanh nghi?p. Vi?c ??i t�n c�ng ty, ghi nh?n b??c ph�t tri?n m?i c?a FAST, t? m?t c�ng ty ch? cung c?p ph?n m?m k? to�n nay ?� chuy?n sang cung c?p ph?n m?m k? to�n v� ph?n m?m qu?n l� doanh nghi?p, ph?c v? s? ph�t tri?n c?a c?ng ??ng doanh nghi?p n�i chung.
Cho ??n ng�y h�m nay FAST ?� tr??ng th�nh v� cung c?p s?n ph?m cho tr�n 3500 kh�ch h�ng ?ang s? d?ng c�c ph?n m?m: k? to�n, qu?n l� doanh nghi?p, nh�n s?, ph�n ph?i, ti?n l??ng... V?i h?n 250 nh�n vi�n tr�n to�n qu?c, hi?n FAST c� V?n ph�ng ??i di?n t?i TP.HCM, H� N?i v� ?� N?ng. Ch�ng t�i c� 1 Trung t�m Nghi�n c?u v� ph�t tri?n (R&D) c�c s?n ph?m hi?n c�, ?? cung c?p ra th? tr??ng c�c s?n ph?m ng�y m?t ho�n thi?n h?n, ?�p ?ng ???c ??y ?? s? thay ??i c?a x� h?i v� c?a c? quan qu?n l� Nh� n??c.
PV: Theo �ng, ??i v?i m?t doanh nghi?p, ?�u l� nh?ng y?u t? quan tr?ng nh?t ?? c� ???c h? th?ng ph?n m?m qu?n l� ho�n ch?nh?
TS. Phan Qu?c Kh�nh: Theo t�i, y?u t? quan tr?ng nh?t ?� l� c?p l�nh ??o doanh nghi?p th?y ???c t?m quan tr?ng c?a h? th?ng ph?n m?m qu?n l� trong vi?c qu?n tr? c�ng ty. T? ?� c� quy?t t�m ??a n� v�o ?ng d?ng, h? tr? cho vi?c ?i?u h�nh doanh nghi?p.
PV: Nh?ng ?u ?i?m, h?n ch? c?a c�c d�ng s?n ph?m FAST ?ang cung c?p?
TS. Phan Qu?c Kh�nh: ?u ?i?m ch�nh l� ch�ng t�i c� nh?ng d�ng s?n ph?m kh�c nhau ph� h?p v?i quy m� kh�c nhau c?a doanh nghi?p.
S?n ph?m, n?u ??ng ri�ng n�, thi?u m?ng t? v?n nghi?p v?, qu?n tr? d? �n, th� c?ng kh� th�nh c�ng trong ?ng d?ng cho doanh nghi?p. Tuy nhi�n, ch�ng t�i c� ??i ng? c�n b? k? thu?t, t? v?n v� qu?n tr? d? �n c� n?ng l?c, kinh nghi?m, lu�n c? g?ng h?c h?i, v� s?n s�ng h? tr? kh�ch h�ng k?p th?i.
M?t ?i?u quan tr?ng n?a l� nhu c?u hi?n nay c?a doanh nghi?p v? nghi?p v?, v� c�ng ngh? m?i ph�t tri?n kh� nhanh, n�n m?t s?n ph?m c� th? ?ang t?t, c� nhi?u ?u ?i?m, nh?ng ch? sau m?t th?i gian ng?n c� th? tr? n�n l?c h?u v?i nhi?u h?n ch?. Ch�ng t�i ?ang c? g?ng ??u t? ng�y c�ng nhi?u h?n cho Nghi�n c?u v� Ph�t tri?n (R&D) s?n ph?m ?? c� th? ?�p ?ng c�c nhu c?u c?a kh�ch h�ng s? c� trong t??ng lai.
Ng�y nay, kh�ch h�ng khi t�m mua kh�ng ch? nh�n v�o nh?ng ?u ?i?m c?a s?n ph?m ?ang c�, m� h? c�n nh�n v�o ??i ng? t? v?n nghi?p v? v� qu?n tr? d? �n, t?ng m?c, quy m� ??u t? cho R&D c?a nh� cung c?p.
PV: Trong b?i c?nh hi?n t?i v� t??ng lai, theo �ng, ?�u l� nh?ng r�o c?n l?n nh?t cho s? ph�t tri?n c?a FAST?
TS. Phan Qu?c Kh�nh: ??t n??c ta ?ang ph�t tri?n nhanh, cung ch?a ?�p ?ng ???c c?u, trong t??ng lai s? ph�t tri?n nhanh h?n n?a, v� nh? v?y l� cung s? c�n xa m?i ?�p ?ng ???c c?u.
Theo t�i, r�o c?n l?n nh?t ?� l� ch�ng ta c� tham v?ng v� ??c m? l?n hay kh�ng, c� d�m d?n th�n, quy?t t�m ph�t tri?n l?n hay kh�ng. Nh?ng v?n ?? kh�c ch? l� nh?ng kh� kh?n hot th?i tr�n con ???ng ph�t tri?n m� th�i.
PV: ???c bi?t, hi?n ??i t??ng kh�ch h�ng c?a FAST l� c�c DN v?a v� nh? ?ang chi?m s? l??ng kh� l?n. Ph?i ch?ng ?�y s? l� ??i t??ng chi?n l??c c?a FAST trong t??ng lai?
TS. Phan Qu?c Kh�nh: ? Vi?t Nam, v� ? c�c n??c kh�c c?ng v?y, doanh nghi?p v?a v� nh? l� s? ?�ng, l� ch? y?u. Tham v?ng, ??c m? l?n nh?t c?a ch�ng t�i l� th?y ???c ph?n m?m c?a ch�ng t�i l�m ra ???c ?ng d?ng cho t?t c? doanh nghi?p ? Vi?t Nam, gi�p cho vi?c qu?n l� ???c t?t h?n. V� v?y, doanh nghi?p v?a v� nh? l� ??i t??ng chi?n l??c c?a ch�ng t�i. C?ng ph?i l?u � l�, ch�ng t�i c?ng c� kh� nhi?u kh�ch h�ng l� nh?ng doanh nghi?p l?n v� r?t l?n ? Vi?t Nam.
PV: ?�c r�t kinh nghi?m b?n th�n, v� nh?ng b�i h?c c� ???c, �ng c� l?i nh?n g� nh?ng doanh nghi?p ?ng d?ng c?ng nh? nh?ng nh� ??u t?, cung c?p v� ph�n ph?i c�c s?n ph?m ph?n m?m TCKT?
TS. Phan Qu?c Kh�nh: Ng�y nay, ? nhi?u n??c, trong m?t doanh nghi?p, b�n c?nh nh?ng ph�ng, Ban quen thu?c nh? k? ho?ch, ?i?u h�nh s?n xu?t, kinh doanh, ti?p th? b�n h�ng, t�i ch�nh k? to�n... lu�n c� Trung t�m/ph�ng CNTT v� Gi�m ??c CNTT-CIO. N� cho th?y t?m quan tr?ng c?a h? th?ng CNTT trong t?t c? c�c l?nh v?c... V� v?y, c�c doanh nghi?p c?n ph?i c� ch� tr?ng ?�ng m?c cho h? th?ng th�ng tin qu?n l�.
PV: Xin c?m ?n �ng!
M?t s? s?n ph?m ch? y?u c?a FAST hi?n ?ang c� m?t tr�n th? tr??ng: Ph?n m?m qu?n tr? t?ng th? doanh nghi?p (ERP) Fast Business; Ph?n m?m qu?n l� nh�n s? Ti?n l??ng Fast HRM; Ph?n m?m qu?n l� quan h? kh�ch h�ng Fast CRM; Ph?n m?m k? to�n Fast Accounting; v� Ph?n m?m k? to�n Fast Book d�ng cho doanh nghi?p nh? v� v?a.
FAST ?� t?ng 3 l?n nh?n Sao Khu�: N?m 2005 cho s?n ph?m ph?n m?m tri?n v?ng; N?m 2007 cho doanh nghi?p c� t?c ?? t?ng tr??ng ti�u bi?u nh?t; v� n?m nay - 2008 - Fast ???c ?�nh gi� cao v? d?ch v? t? v?n c�i ??t, ?�o t?o v� h? tr? ?ng d?ng ph?n m?m.
(PV.SMS)
?T�m vi?c qua m?ng tuy d? m� kh�. Gi?i tr? th??ng t�ng b?c m�nh l�n ??n t?n m�y xanh ?? r?i khi ???c ch?n ?? ph?ng v?n th� m?i v? l???.
T?i ph�ng net tr�n ???ng Nguy?n V?n B?o (Q. G� V?p, TP. HCM), m?t c� g�i ng?i ? cu?i ph�ng ?ang ch?m ch?m v�o chi?c m�y vi t�nh, th?nh tho?ng c� l?y vi?t ra ghi ch�p. B?ng c� reo l�n vui m?ng - c� v?a ???c m?t c�ng ty g?i email m?i ??n nh?n vi?c m?i t?i c�ng ty. T�m vi?c l�m qua m?ng ?ang l� xu h??ng m?i c?a gi?i tr??
"Mua" vi?c kh�ng t?n ti?n
Nguy?n Th? Nh? H?ng, t?t nghi?p Cao ??ng CNTT Tr??ng ?H C�ng nghi?p TP. HCM, sau hai n?m "tr�i n?i" t�m vi?c t?i c�c trung t�m d?ch v? gi?i thi?u vi?c l�m (DVGTVL) nh?ng r?t cu?c v?n kh�ng �t l?n b? l?a v�o c�c c�ng ty "ma". Ti?n m?t vi?c th� kh�ng, n?n l�ng H?ng l�n m?ng t�m vi?c, v� r?i hy v?ng c?ng t?i khi c� ???c m?t c�ng ty m�y t�nh tuy?n d?ng v?i m?c l??ng kh?i ?i?m 1,9 tri?u ??ng/th�ng. 
Minh Vy, t?t nghi?p ??i h?c KHXH-NV TP. HCM, sau bao n?m v?n l?n ??n t�m vi?c. Trong m?t ng�y t�nh c? l�n m?ng, c� ?� ??ng k� t�n m�nh v�o th? gi?i t�m vi?c kh?ng l? tr�n m?ng. Ch�nh vi?c l�m th? ??u ti�n ?y m� c� th�nh c�ng th?t. Su?t tu?n ?�, Vy li�n t?c nh?n ???c l?i m?i ph?ng v?n v� tuy?n d?ng c?a b?n c�ng ty trong v� ngo�i n??c. Cu?i c�ng, Vy c?ng ch?n cho m�nh ???c m?t c�ng vi?c ?ng � t?i m?t c�ng ty PR tr�n ???ng Pasteur.
"T�m vi?c qua m?ng tuy d? m� kh�. C�i kh� c?a gi?i tr? ng�y nay l� t�ng b?c m�nh l�n ??n t?n m�y xanh ?? r?i cu?i c�ng khi nh� tuy?n d?ng ch?n ?? ph?ng v?n th� m?i v? l?? Nh?ng l?n ti?p x�c ban ??u nh? th? n�y b? m?t c?m t�nh th� xem nh? t? m�nh ?� ?�nh "out" ngay t? ??u. ?�y c?ng l� s? th?t b?i c?a ?a s? c�c b?n tr? khi t�m vi?c qua m?ng", Vy chia s?.
??ng "?o h�a" kh? n?ng
Th�ng tin tr�n m?ng lu�n c� t�nh ??i ch�ng. V� l? ?�, khi gi?i thi?u v? m�nh tr�n m?ng, s? c� r?t nhi?u ng??i, k? c? nh� tuy?n d?ng v� c�c ?ng vi�n kh�c bi?t v? b?n. V� v?y, c?n t�m c�ch ti?p c?n ri�ng v? doanh nghi?p c?n tuy?n d?ng qua nhi?u k�nh kh�c nhau ?? ph?n gi?i thi?u v? m�nh ph� h?p v?i nh?ng c�i m� doanh nghi?p ?ang c?n. Ch? Nguy?n Th? C�ng T�m, Gi�m ??c nh�n s? C�ng ty D.H (Khu c�ng nghi?p S�ng Th?n) ti?t l?: "C�c b?n tr? tr??c khi b??c v�o t�m vi?c tr�n m?ng ch? n�n "qu?ng c�o" qu� tr?n v? kh? n?ng c?a m�nh. Nh? v?y ch?ng nh?ng kh�ng t?o ???c ni?m tin ? nh?ng nh� tuy?n d?ng khi h? tr?c ti?p ph?ng v?n m� c�n m?t nhi?u th?i gian, g�y thua thi?t v? m�nh khi ?i xin vi?c. V� n?u ???c tuy?n d?ng, ph?ng v?n th� c�c ?ng vi�n n�y s? kh� l�ng tho�t qua ???c ng??ng c?a n�y".
Qua trao ??i v?i nh?ng nh� tuy?n d?ng, h? c?ng ??a ra nh?ng l?u � r?ng, ng??i t�m vi?c qua net ph?i trung th?c v� ??u t? k? cho t? ??n xin vi?c c?a m�nh. ??ng ngh? r?ng "??t" tr�n m?ng r?ng v� kh�ng ai ki?m tra n�n kh�ng bi?t v� c? th? tha h? "t�ng" c?ng nh? vi?t tr�n lan nh?ng chi ti?t kh�ng c?n thi?t. M?t l� ??n tr�n m?ng c?ng c?n tuy?t ??i ch�nh x�c v? th�ng tin, nh?ng g� thu?c v? chuy�n m�n c?a ng??i xin vi?c c?n ph?i ???c n�u m?t c�ch ??y ?? v� ng?n g?n nh?t. Tr�n c�c website tuy?n d?ng ch�nh th?ng kh�ng c� c�ng vi?c ?o. Do ?� nh?ng ?ng vi�n "?o" s? b? nh?n di?n ngay sau l?i m?i ph?ng v?n tr?c ti?p.
�ng L�m Quang Vinh - ch? s? h?u trang "timviecnhanh.com" cho bi?t, s?n vi?c online ?� tr? th�nh nh?ng ph??ng ti?n cho nh?ng b?n tr? n?ng ??ng, nh?y vi?c ?? t? g?t gi?a, luy?n th�m ki?n th?c, tr�nh ?? c?a m�nh ?? ph�t tri?n h?n n?a. Tuy nhi�n, t�m vi?c qua m?ng v?n c�n nhi?u ?i?u ?�ng b�n. Ph?n l?n nh?ng c�ng vi?c qua m?ng th??ng t?p trung v�o nh?ng th�nh ph?n ch?n vi?c trung c?p v� cao c?p. C�n nh?ng c�ng vi?c s? c?p th� h?u nh? �t. Hi?n nay, khi c� nhu c?u tuy?n d?ng c�c v? tr� t? qu?n l�, tr??ng ph�ng tr? l�n, c�c nh� tuy?n d?ng th??ng t�m ki?m ?ng vi�n ? Hrvietnam.com ho?c l� Vietnamwork, c�n v?i c?p ?? nh�n vi�n, tr??ng nh�m, t? tr??ng th� xu h??ng ch?n timviecnhanh.com nhi?u h?n. Ngo�i ra nh?ng trang nh? jobvn.com, tuyendung.com.vn? c?ng l� nh?ng trang kh� ph? bi?n hi?n nay.
Hi?n nay, s?n vi?c "online" l� m?t xu th? hi?n ??i, ?ang v� s? ph�t tri?n r?t m?nh t?i c�c th�nh ph? c� t?c ?? ph�t tri?n c�ng nghi?p m?nh nh? ? TP. HCM. V� s? ra ??i c?a d?ch v? n�y ?� g�p ph?n l�m ??y l�i nh?ng trung t�m, DVGTVL "ma" v?n c�n ?ang n�p b�ng ho?t ??ng".
(ictnews)
Con s? DN ?ng d?ng ho?t ??ng th??ng m?i ?i?n t? ch? chi?m 27%. T? l? ?ng d?ng CNTT c?a Vi?t Nam ch? chi?m 30%, ???c ?�nh gi� l� th?p nh?t trong khu v?c. �ng Nguy?n Chi?n Th?ng - ??i di?n cho Paynet cho bi?t t�nh ??n n?m 2007, s? ng??i s? d?ng Internet ? Vi?t Nam l� kho?ng 18,2 tri?u, t�nh trung b�nh 21,4 ng??i s? d?ng/100 d�n. Paynet hi?n nay ???c x�y d?ng theo c�c m� h�nh c?ng thanh to�n tr?c tuy?n h�ng ??u tr�n th? g?i nh? Paypal (M?) v� Alipay (Trung Qu?c) v� ?� v??n ra 54 t?nh/th�nh tr�n c? n??c v?i 2000 ??i l� v� x? l� t?i 150 ngh�n giao d?ch/ng�y. Theo nh?n ??nh c?a �ng Th?ng, vi?c thanh to�n tr?c tuy?n s? l� m?t trong nh?ng l?i �ch m� c�c doanh nghi?p c?n ph?i t�nh t?i ?? gi?m chi ph� s?n xu?t, gi?m chi ph� giao d?ch tr?c ti?p nh? th�i quen tr??c nay.
X�y d?ng website c?ng l� m?t h??ng ?i m� nhi?u doanh nghi?p ?ang quan t�m ?? qu?ng b� th??ng hi?u v� th?c hi?n c�c vi?c giao d?ch th??ng m?i, thanh to�n tr?c tuy?n. Theo th?ng k� c?a C�ng ty ph?n m?m HT2D th� t? l? l?nh v?c kinh doanh c� website l?n nh?t thu?c v? ng�nh ng�n h�ng, t�i ch�nh v?i 88,9%, theo sau ?� l� du l?ch v?i 65,2%. Trong khi con s? n�y ? l?nh v?c kinh doanh th? c�ng m? ngh? l?i r?t th?p, ch? ??t 26,3%.
??c bi?t, c�c doanh nghi?p s? d?ng website hi?n nay m?i ch? quan t�m t?i vi?c gi?i thi?u doanh nghi?p trong khi m?c ?�ch giao d?ch th??ng m?i ?i?n t? ch? c� kho?ng 36,7% (n?m 2007) v� thanh to�n tr?c tuy?n m?i ch? d?ng ? m?c 4,8% (n?m 2007).
HT2D c?ng ?� th?ng k� hi?n nay ch? c� 64,5% doanh nghi?p c� website ti?n h�nh c?p nh?t th�ng tin tr�n website h�ng ng�y, ch? c� 12,7% doanh nghi?p l� c?p nh?t h�ng tu?n v� c� t?i 16,2% doanh nghi?p h?u nh? kh�ng c?p nh?t. L� do ???c nhi?u doanh nghi?p ??a ra l� chi ph� cao, kh� qu?n tr?, m?c nhi?u l?i v? b?o m?t v� s? d?ng. ??c bi?t, c� nh?ng doanh nghi?p e ng?i t�m l� b? ph? thu?c v�o ??i t�c x�y d?ng website ho?c b? ph? thu?c v�o nh�n vi�n ph�ng CNTT.
(VnMedia)
S? TT&TT t?nh V?nh Long ?? xu?t d? �n x�y d?ng khu c�ng ngh? cao My? Thu�?n c� di?n t�ch tr�n 20 ha.
Ng�y 16/8, Th? tr??ng B? TT&TT Nguy?n Minh H?ng ?� c� bu?i l�m vi?c v?i S? TT&TT t?nh V?nh Long v? t�nh h�nh ?ng d?ng CNTT ? TT t?i ??a ph??ng. Tham d?? bu�?i la?m vi�?c co? ba? L� Thanh Xu�n, Pho? Chu? ti?ch UBND ti?nh Vi?nh Long. 
Ngo�i ra, S? c?ng g?p nhi?u kh� kh?n khi ti?p nh?n th�m ch?c n?ng qu?n l� b�o ch� v� ph?i t�i c?u tr�c b? m�y l�m vi?c. B�n c?nh ?�, S? TT&TT t?nh V?nh Long ?? xu?t d? �n x�y d?ng khu c�ng ngh? cao My? thu�?n nh??m thu hu?t ca?c nha? ?�?u t? trong li?nh v??c ph�?n m�?m, ph�?n c??ng c�ng ngh�? cao. D?? a?n c� di?n t�ch tr�n 20 ha va? ?�? tri�?n khai se? k?t h?p v?i c�c ??n v? c� kinh nghi?m t?i TP. HCM.
K? ho?ch ??u n?m 2009, t?nh V?nh Long s? t?p trung ho�n thi?n c?ng th�ng tin ?i?n t? v� tin h?c h�a m?t s? th? t?c h�nh ch�nh. Qua bu?i l�m vi?c, �ng Nguy?n Minh H?ng ?� hi?u r� ???c nh?ng t?n t?i c?a t?nh V?nh Long v� mong mu?n S? c? g?ng ho�n thi?n h?n trong vai tr� v� nhi?m v? m?i.
(Nguy?n S?n)
Thu?n Thi�n Ki?m - tr� ch?i tr?c tuy?n n?i dung thu?n Vi?t ho�n ch?nh ??u ti�n t?i Vi?t Nam ?� ch�nh th?c ???c ??a v�o th? nghi?m v�o ng�y 12/8.
Thu?n Thi�n Ki?m l� d? �n game c� n?i dung thu?n Vi?t ??u ti�n do C�ng ty VinaGame thi?t k? v� ph�t tri?n c�ng ??i t�c Object Software (Trung Qu?c). C?t truy?n c?a Thu?n Thi�n Ki?m t?p trung khai th�c b?i c?nh lo?n l?c th?i H?u L� v?i s? tranh gi�nh quy?n l?c gi?a c�c th? l?c b? ??y l�n ??nh ?i?m, trong ?� ng??i ch?i s? t? ch?n cho m�nh c�c phe ph�i nh? Tr�ng H?ng, Thi�n ??o? v?i c�c khuynh h??ng ch?i ri�ng ?? ch?ng l?i c�c th? l?c ??i ngh?ch, gi?c c??p, gi?c ngo?i x�m. M?i phe ph�i ???c x�y d?ng c?ng kh�c nhau kh�ng ch? ? v? tr� ??a l�, ph�n c?p m� c? v? h? th?ng l�m nhi?m v?. ?i?m ??c bi?t c?a Thu?n Thi�n Ki?m ch�nh l� h? th?ng nhi?m v? ??m ch?t l?ch s? Vi?t Nam. Th�ng qua h? th?ng nhi?m v? h?p d?n n�y ng??i ch?i s? c� c? h?i ???c trau d?i th�m ki?n th?c l?ch s? v?i nh?ng s? t�ch n?i ti?ng nh? c� T?m, ch� Cu?i, Ph�ng H?ng, L?c Long Qu�n?
?a ph?n c�c t�nh n?ng trong c�c tr� ch?i tr?c tuy?n hi?n c� tr�n th? tr??ng ??u s? c� trong Thu?n Thi�n Ki?m nh? t�nh n?ng K?t h�n theo phong c�ch Vi?t Nam, t�nh n?ng Bang H?i, C�ng Th�nh Chi?n, K?t giao th?y tr�? Ph?n �m nh?c s? d?ng trong game c� ngu?n g?c t? c�c t�c ph?m �m nh?c d�n gian, c� c? nh?ng b�i nh?c t? th?i L�, Tr?n. ??c bi?t c� m?t v�i ?o?n nh?c c? ???c truy?n l?i t? th?i H�ng V??ng, l?u gi? trong d�n gian v� h?u nh? ch?a m?y ai bi?t t?i.
(TK)
N?u nh? tr??c kia ?i?n tho?i di ??ng Trung Qu?c chi?m ?u th? th� nay th? tr??ng ?� N?ng l?i ?ang l�n "c?n s?t" ?i?n tho?i gi� r? ch�nh h�ng.
?a ?i?n tho?i si�u m?ng
??u th�ng 6/2008, si�u th? Nam � tung ra s?n ph?m Bavapen B104e si�u m?ng v?i gi� c?c k? h?p d?n 700.000 ??ng, trong khi ?� t?i H� N?i v� TP.HCM gi� tr�n 800.000 ??ng. Ngay l?p t?c, gi?i tr? ? ?t ?i mua ngay; ??n trung tu?n th�ng 7 h�ng h?t s?ch, nh� cung c?p kh�ng k?p chuy?n v?. Anh Hu?nh V?n H?i, ph? tr�ch Marketing si�u th? Nam �, cho bi?t: ?u th? c?a ?i?n tho?i n�y l� h�nh th?c r?t ??p, ph� h?p v?i ph�i ??p, nh?t l� h?c sinh, sinh vi�n. ?i?n tho?i c� c�ch t�n trong thi?t k?, b�n ph�m ??c ?�o c� 2 m�u t?o th�nh 1 v�ng cung, v? ngo�i ?n t??ng v?i 2 m�u ?en v� inox s�ng lo�ng.
T??ng t?, nhi?u lo?i ?i?n tho?i si�u m?ng kh�c c?ng ?ang ???c kh�ch h�ng t?i ?� N?ng ?a d�ng nh? Nokia 2630 v?i gi� 1.800.000 ??ng. L?i th? kh�c bi?t c?a Nokia 2630 l� kh? n?ng ?�m tho?i li�n t?c l�n ??n 6 gi?, th?i gian ch? 13 ng�y; m�n h�nh s�ng, ?? ph�n gi?i 128x160, c� th? nh�n r� ngay c? khi ? ngo�i tr?i. Th? l�m cu?c ?i?u tra nh? v?i 10 b?n tr? th� c? 10 ng??i ??u th�ch d�ng ?i?n tho?i si�u m?ng, gi� r? v?a ??p, g?n l?i ph� h?p t�i ti?n.
H�ng gi� r? ch�nh h�ng th? ch? h�ng x�ch tay
N?m tr??c, c�c c?a h�ng ?TD? s?ng nh? h�ng x�ch tay th� nay ?ang ng?c ngo?i v� doanh thu m?t h�ng n�y gi?m s�t tr?m tr?ng. Anh Tu?n, ch? c?a h�ng ?TD? Anh Tu?n tr�n ???ng H�m Nghi, cho hay: n?m 2007, c?a h�ng ti�u th? ???c tr�n 500 ?i?n tho?i Trung Qu?c v?i gi� 1-2 tri?u ??ng/chi?c nh?ng 6 th�ng ??u n?m 2008 m?i b�n ???c ch?a ??n 100 chi?c. L� do th?t ??n gi?n, n?m nay qu� nhi?u lo?i ?i?n tho?i gi� r? ch�nh h�ng ra ??i v?i gi� d??i 1 tri?u ??ng, b?o h�nh 12 th�ng, c�n m�y x�ch tay ch? b?o h�nh 1 th�ng n�n m?t kh�ch l� ???ng nhi�n.
Qua tham kh?o th�ng tin b�n h�ng c?a m?t s? si�u th? b�n l? ?TD? trong th�ng 7/2008, ch�ng t�i ???c bi?t doanh s? b�n h�ng ?ang nghi�ng nhi?u v? nh�m s?n ph?m b�nh d�n. ?i?n tho?i gi� d??i 1,5 tri?u ??ng t? 48% th�ng 6, th�ng 7 ?� t?ng l�n 52%. T?i si�u th? Nam �, ?i?n tho?i gi� r? d??i 1 tri?u ??ng chi?m 50% t?ng s? ?i?n tho?i ???c b�n ra trong 7 th�ng ??u n?m. C�c lo?i ?i?n tho?i gi� r? b�n ???c nhi?u nh?t l� Nokia 1200 v� Sony Ericsson J110i, c�ng c� gi� 590.000 ??ng. Sau ?� ??n Samsung C170: c� GPRS, l?u ???c 500 s?, c� ch?c n?ng b�o th?c, radio FM, ghi �m v� loa ngo�i, gi� 999.000 ??ng; Bavapen B203e, ch?y tr�n 3 b?ng t?n GSM 800/900 v� 1900, c� khe g?n th? nh? ngo�i chu?n TransFlash dung l??ng 1GB, c� c?ng USB ?? t?i d? li?u, ch?c n?ng ch?p ?nh v?i chu?n VGA, nghe nh?c chu?n MP3, xem phim MP4, gi� 989.000 ??ng; Nokia 2626, pin d�ng l�u, loa r�, s�ng m?nh, c� GPRS k�m theo ch?c n?ng b�o th?c v� nghe radio FM th�ng qua m?t ph�m t?t, gi� 969.000?.
Theo nh?n ??nh c?a gi?i kinh doanh ?TD?, gi� ?i?n tho?i d? b�o t?ng do Ch�nh ph? v?a t?ng thu? nh?p kh?u m?t h�ng ?TD? t? 5% l�n 8% v� gi� USD dao ??ng m?nh khi?n c�c nh� nh?p kh?u ph?i ch?n gi?i ph�p an to�n l� nh?p h�ng �t m?t, d?n ??n l??ng h�ng cung c?p cho th? tr??ng c� th? gi?m, gi� m?t s? s?n ph?m t?ng cao. ?�y l� y?u t? khi?n th? tr??ng ?TD? c� nguy c? ?m ??m khi n?n kinh t? ?ang n�ng d?n tr? l?i.
(T�m V?)
Nh� cung c?p d?ch v? qu?ng c�o chuy�n nghi?p ???c g?i tin th? ?i?n t? v� tin nh?n qu?ng c�o cho ??n khi ng??i nh?n t? ch?i v� kh�ng ???c g?i qu� 5 th? ho?c tin nh?n t?i 1 ??a ch? trong 1 ng�y. Trong 24 gi?, k? t? khi nh?n ???c y�u c?u t? ch?i, nh� cung c?p d?ch v? ph?i ch?m d?t vi?c g?i c�c th? ?i?n t? hay tin nh?n qu?ng c�o ?� b? t? ch?i tr??c ?� tr? tr??ng h?p b?t kh? kh�ng. Theo ngh? ??nh n�y, th? ?i?n t? v� tin nh?n r�c l� th? ?i?n t?, tin nh?n v?i m?c ?�ch l?a ??o, qu?y r?i ho?c ph�t t�n virut m�y t�nh, ph?n m?m g�y h?i.
Hi?n Trung t�m ?ng c?u s? c? m�y t�nh VN VNCERT ?� x�y d?ng k? ho?ch t?ng th? ch?ng th? r�c, trong ?� c� vi?c th�nh l?p ban ?i?u ph?i ch?ng th? r�c, x�y d?ng danh s�ch ?en c�c ngu?n ph�t t�n th? r�c, x�y d?ng c�c ti�u chu?n v� quy ??nh ch?ng th? r�c, l?p trang web th�ng tin v? ch?ng th? r�c.
(ICTNews)
Game n?i: Ai l�m - ai ch?i?
C�u tr? l?i r� r�ng r?ng: T?i Vi?t Nam c� t?i c? ch?c DN game, nh?ng th?c ch?t h?u nh? kh�ng c� DN n�o l�m game c?. S? th?t n�y d? khi?n s? qu� �t DN s?n xu?t game kh�ng h�i l�ng. V� v?y, l?i xin tr? l?i v? ti?p theo l�: Th?ng ho?c c� DN n�o s?n xu?t game th� c?ng kh�ng c� game th? Vi?t Nam n�o ch?i. Gi?i ch?i game Vi?t Nam to�n x�i h�ng ngo?i.
?� c� l�c, ??i di?n DN game cho r?ng c? ch? ph�p l� c?a Vi?t Nam c�n b� bu?c. V� d? nh? v?i th�ng t? 06 �p d?ng cho qu?n l� game online (h?n ch? gi? ch?i, h?n ch? tr? em, c?n nhi?u gi?y ph�p...), khi?n cho c�c
 |
Game th? n?i t? h?i ch?i game ngo?i |
H? lu? l� game ngo?i ch�n �p game n?i. V� ch?c h?n nhi?u DN game c?ng ngh? r?ng "m�nh ??u kh�ng l?i ng??i ta", l?i s?n c� game r?i th� mua v? c�n h?n. V� ?� t? l�u, DN game Vi?t Nam ch?p nh?n thua tr�n s�n nh� v� tr? th�nh nh� ph�t h�nh cho c�c h�ng game n??c ngo�i. Ph�t h�nh c�ng ???c nhi?u game, thu h�t ???c nhi?u ng??i ch?i th� DN ???c h??ng l?i nhu?n m� kh�ng m?t c�ng s?n xu?t.
Con s? ?�ng bu?n ???c c�ng b? l�: N?m 2007, trong s? 25 game ph�t h�nh t?i Vi?t Nam th� kh�ng c� game n�o c?a Vi?t Nam. Ngay trong n?a ??u n?m 2008 th� s? v?ng l?ng c?ng t??ng t?.
Ti?n ch?y ra n??c ngo�i
Th?c t?, d� l� game n?i hay game ngo?i th� c? hay l� c�c game th? "c�y". Tr??c ?�y, FPT c?ng ?� t?ng "ch?ng c? y?u ?t" khi tung ra m?t game n?i. Tuy nhi�n, FPT ?� s?m th?t b?i. Trong khi ?�, Vinagame v� c�c DN kh�c c?ng ho�n to�n im l?ng.
Th? nh?ng, kh�ng �t ng??i l?i h�o h?ng v?i con s?: Game th? Vi?t Nam ?� chi nhi?u h?n s? ti?n 80 tri?u USD h�ng n?m (kho?ng 1.296 t? ??ng) ?? tham gia c�c tr� ch?i game online. Ti?p ?�, m?t con s? k? v?ng l� ??n n?m 2010, doanh s? n�y s? ??t t?i 83 tri?u USD. C�ch t�nh r?t ??n gi?n l� theo Hi?p h?i c�c DN ph?n m?m Vi?t Nam (Vinasa): Trung b�nh 2 tri?u game th? Vi?t Nam ch? c?n chi ra 50USD/n?m cho nh?ng tr� ch?i, con s? ?� kh?ng l? nh? th?.
Tuy nhi�n, m?t ?i?u m� c�c DN game v� b?n th�n Vinasa ph?i cay ??ng th?a nh?n l� ph?n l?n s? ti?n n�y ch?y ra n??c ngo�i, c? th? l� ch?y v�o t�i c�c DN n??c ngo�i s?n xu?t game.
Ngay t? n?m 2006, Vi?t Nam ?� b?t tay v?i H�n Qu?c v� t�m ki?m s? h?p t�c nhi?u n?i ?? ph�t tri?n ng�nh c�ng nghi?p game. Tuy nhi�n, d� nh�n th?y c? m?t "n�i" ti?n tr??c m?t nh?ng c�c DN game c?a Vi?t Nam kh�ng th? t�i n�o l?y n?i. M?t m?t l� t? b?n th�n c�c DN c?a Vi?t Nam ch?a t�m ???c con ???ng ?? s?n xu?t game m?t c�ch chuy�n nghi?p, m?t kh�c Vi?t Nam c?ng ch?a c� ??nh h??ng c? th? cho ng�nh c�ng nghi?p n�y.
V� th? t?i m?t h?i th?o v? c�ng nghi?p gi?i tr�, trong ?� c� game online, �ng Leo Hwa Chiang, chuy�n gia v? ph�t tri?n ng�nh game v� n?i dung s? c?a C?c Ph�t tri?n CNTT H�n Qu?c nh?n ??nh: "Vi?t Nam ch?a ?�nh gi� h?t ti?m n?ng m� game mang l?i". C�n c�c DN th� th?a nh?n r?ng: C�c DN v?n ph?i m�y m� t�m h??ng ?i, trong khi Vi?t Nam ch?a c� m?t ch�nh s�ch hay ??nh h??ng r� r�ng n�o ?? ph�t tri?n ng�nh c�ng nghi?p n�y.
(LaoDong)
???c ph�t ??ng v�o ??u th�ng 3, cu?c thi ?� thu h�t r?t nhi?u chuy�n gia c�ng ngh? th�ng tin tr�n kh?p to�n qu?c tham gia v?i tinh th?n h?c h?i v� vi?t l?i nh?ng kinh nghi?m c?a b?n th�n khi t�m hi?u c�c s?n ph?m c�ng ngh? n�y.
Cu?c thi nh?n ???c s? ?ng h? nhi?t t�nh c?ng nh? ???c ?�nh gi� cao b?i c?ng ??ng CNTT v? nh?ng k? n?ng, kinh nghi?m qu� gi� v� h?u �ch m� c�c th� sinh c� th? h?c h?i ???c t? cu?c thi.
Sau khi nh?n ???c r?t nhi?u b�i d? thi vi?t v? c?m t??ng c?ng nh? kinh nghi?m v? h? ?i?u h�nh Windows Server 2008, SQL Server 2008 v� Visual Studio 2008, Microsoft Vi?t Nam ?� ch?n ???c ng??i ?o?t gi?i nh?t v?i gi?i th??ng l� m?t M�y t�nh x�ch tay Acer v� b? ph?n m?m d�ng th? Window Server 2008.
Ng??i ?o?t gi?i nh?t c?a cu?c thi l� B�i Tr?ng Ti?n, ng??i c� b�i vi?t thuy?t ph?c nh?t v?i nh?ng kinh nghi?m tuy?t v?i c?a b?n th�n c?ng nh? s? hi?u bi?t v? s?n ph?m m?i c?a Microsoft. Hai gi?i nh� ???c trao cho ?? Nguy�n L??ng v� Tr?n Ng?c H?i ??ng, hai gi?i ba ???c trao cho V� Xu�n Vinh v� Ho�ng V?n Tr�nh.
(VnMedia)
Ngh? ??nh v? ch?ng th? r�c v?a ???c Ch�nh ph? ban h�nh quy ??nh t? ch?c, c� nh�n, ngo?i tr? nh� cung c?p d?ch v? qu?ng c�o, ch? ???c ph�p g?i th? ?i?n t? (email) qu?ng c�o, tin nh?n qu?ng c�o khi c� s? ??ng � tr??c ?� c?a ng??i nh?n. 
Theo ngh? ??nh, th? r�c g?m: th? ?i?n t?, tin nh?n v?i m?c ?�ch l?a ??o, qu?y r?i ho?c ph�t t�n virus m�y t�nh, ph?n m?m g�y h?i; th? ?i?n t? qu?ng c�o, tin nh?n qu?ng c�o vi ph?m c�c nguy�n t?c g?i th? ?i?n t? qu?ng c�o, tin nh?n qu?ng c�o. Ngh? ??nh nghi�m c?m vi?c t?o ?i?u ki?n, cho ph�p s? d?ng ph??ng ti?n ?i?n t? thu?c quy?n c?a m�nh ?? g?i, chuy?n ti?p th? r�c; trao ??i mua b�n ho?c ph�t t�n c�c ph?n m?m thu th?p ??a ch? ?i?n t? ho?c quy?n s? d?ng c�c ph?n m?m thu th?p ??a ch? ?i?n t?; s? d?ng c�c ph?n m?m ?? thu th?p ??a ch? ?i?n t? khi kh�ng ???c ph�p c?a ng??i s? h?u ??a ch? ?i?n t? ?�; trao ??i, mua b�n danh s�ch ??a ch? ?i?n t? ho?c quy?n s? d?ng danh s�ch ??a ch? ?i?n t? nh?m m?c ?�ch g?i th? r�c.
(TTOL)
C� th? n�i, sau khi Vi?t Nam gia nh?p WTO, kh�ng kh� l?c quan ?� tr�n v�o c�c doanh nghi?p CNTT theo l�n s�ng ??u t? n??c ngo�i v�o l?nh v?c n�y. Vi?c ch� tr?ng h?n ??n vi?c ??u t? c�ng ngh? c?a c�c doanh nghi?p, h�ng lo?t c�c l?nh v?c m?i ph�t tri?n ?� gi�p ng�nh CNTT kh?i s?c h?n. Nh?ng r?i, n?n kinh t? to�n c?u b??c v�o giai ?o?n tr� tr? khi?n th? tr??ng b? thu h?p, s?c mua gi?m, c�c d? �n b? ?�nh tr?, c�c doanh nghi?p t?i Vi?t Nam b?t ??u th?c thi bi?n ph�p ?th?t l?ng bu?c b?ng? ?? ??i ph� v?i kh� kh?n trong m?t th?i gian d�i.
Gian nan th? s?c anh h�ng
�ng Ng� Vi ??ng, T?ng gi�m ??c C�ng ty HPT, cho bi?t th?i ?i?m t�nh h�nh kinh t? tr� tr? v� c� nh?ng bi?n ??ng to�n c?u ch�nh l� l�c m� ban l�nh ??o v� c? doanh nghi?p �ng ph?i hi?p s?c ?? ???ng ??u tr?c ti?p v?i kh� kh?n. ?Theo t�i, vi?c c?p nh?t, ph�n t�ch v� chia s? th�ng tin ?? m? r?ng t?m nh�n tr? n�n r?t c?p thi?t v� n� s? gi�p doanh nghi?p t�m ra ???c gi?i ph�p ph� h?p ?? ??i ph� v?i c�c bi?n ??ng th??ng xuy�n v� li�n t?c.?
Trong khi ?�, theo �ng Ho�ng Minh Ch�u, Ph� t?ng gi�m ??c C�ng ty FPT, vi?c quan tr?ng trong ?i?u ki?n kh� kh?n hi?n nay l� doanh nghi?p ph?i n? l?c ?? b?o v? c�c ?t�i s?n? v� gi� c?a m�nh nh? kh�ch h�ng, ??i t�c v� nh?ng c�n b? qu?n l� n�ng c?t. ?T�nh h�nh kh� kh?n ?�i h?i ch�ng t�i lu�n ph?i c?p nh?t th�ng tin v? nh?ng bi?n ??i c?a th? tr??ng ?? ph?n ?ng nhanh, k?p th?i ; trong l�c v??t kh?ng ho?ng th� ??ng th?i ph?i chu?n b? cho s? ph�t tri?n ? th?i k? sau kh?ng ho?ng,? �ng Ch�u n�i.
Kh� kh?n l?n nh?t c?a c�c doanh nghi?p cung c?p h? t?ng d?ch v? CNTT l� s? suy gi?m c?a th? tr??ng. Nhi?u d? �n CNTT b? ?�nh tr?. C�c doanh nghi?p CNTT thu?c kh?i Nh� n??c ch?a k?p h?i ph?c sau th?t b?i c?a ?? �n 112 ?� v?p ph?i kh?ng ho?ng, n�n g?n nh? co c?m l?i. V�i n?m g?n ?�y, l?nh v?c ch?ng kho�n ph�t tri?n m?nh ?� tr? th�nh kh?i kh�ch h�ng l?n c?a c�c doanh nghi?p CNTT. Nay th? tr??ng ch?ng kho�n xu?ng d?c, k�o theo vi?c gi?m thi?u ??u t?, t�c ??ng nhanh ch�ng ??n c�c nh� cung c?p. Ho?t ??ng nh?p kh?u s?n ph?m-d?ch v? c�ng ngh? ti?p di?n trong ?i?u ki?n ??ng ti?n khan hi?m, vi?c vay v?n ng�n h�ng r?t nhi�u kh�, khi?n doanh nghi?p v� c�ng kh� kh?n.
Theo �ng Ch�u, trong b?i c?nh n�y, c�c k? ho?ch v� ch�nh s�ch c?a m?i doanh nghi?p bu?c ph?i thay ??i, trong ?� m?c ti�u ?tr? h?ng? ?� ???c FPT ??t l�n tr�n m?c ti�u t?ng tr??ng. Nh?ng gi?i ph�p ??a ra nh?m c?ng c? doanh nghi?p l� r� so�t l?i c�c k? ho?ch kinh doanh, h?n ch? ho?c t?m d?ng c�c d? �n ??u t? d�i h?n ??ng th?i c?t b? nh?ng kho?n chi ti�u kh�ng th?c s? c?n thi?t. Trong s? nh?ng n?i dung chi ti�u th?c s? c?n thi?t c?ng ph?i c?t gi?m 20%. ?? tr�nh c�c r?i ro l?n v? t�i ch�nh, FPT c?ng ph?i xem x�t l?i to�n b? ho?t ??ng v� gi?m c�c ch? ti�u kinh doanh.
�ng Tr?n Anh Tu?n, T?ng gi�m ??c C�ng ty Sao B?c ??u, cho bi?t th�m n?u tr??c ?�y vi?c k� k?t c�c h?p ??ng l� d? d�ng th� hi?n nay ph?i l?a ch?n d? �n, kh�ng t?p trung ??y m?nh doanh s? m� ch� tr?ng v�o hi?u qu?, ph?i l?a ch?n ph??ng th?c ?�m ph�n v?i kh�ch h�ng sao cho c� hi?u qu? nh?t. B?n th�n doanh nghi?p ph?i c?i ti?n quy tr�nh, xem x�t c�c d? �n ch?t ch? h?n, vi?c tri?n khai ??t ra nhanh h?n v� t�m m?i bi?n ph�p ?? thu h?i c�ng n? m?t c�ch nhanh nh?t. �ng Tu?n cho r?ng t�nh h�nh kh� kh?n kh�ng th? k?t th�c tr??c n?m 2009, v� th? vi?c ?i?u h�nh doanh nghi?p ph?i r?t th?n tr?ng. ?Tr??c khi t�nh h�nh ?n ??nh th� hi?n t?i doanh nghi?p ph?i ki?n to�n b? m�y ?? v??t kh�. B�i to�n ??t ra cho ch�ng t�i l� t�m bi?n ph�p ?? t?ng n?ng su?t, t?ng c�c c? h?i v� t?i ?u h�a quy tr�nh qu?n l�,? �ng Tu?n n�i.
H?c c�ch ?s?ng chung v?i l??
D??ng nh? trong ?i?u ki?n kh� kh?n nh? hi?n nay, c�c doanh nghi?p m?i nh?n ra r?ng l�u nay m�nh ?� qu� ?phung ph�? ngu?n nh�n l?c c?ng nh? ti?n b?c. Vi?c tinh gi?n nh�n s? c?ng ???c ?? ra song song v?i vi?c thu nh? quy m� kinh doanh. ? FPT, ngo�i hai c�ng ty th�nh vi�n FPT Telecom v� FPT Software v?n gi? nguy�n k? ho?ch t?ng tr??ng v� tuy?n d?ng nh�n s?, c�c b? ph?n kh�c ??u ???c c?u tr�c l?i cho ph� h?p v?i t�nh h�nh m?i. Trong s�u th�ng ??u n?m, FPT ?� �p d?ng k? ho?ch s?p x?p l?i vi?c l�m cho kho?ng 1.000 nh�n vi�n. H?n 260 ng??i ?� ph?i ra ?i do m?t s? b? ph?n ph?i thu nh? quy m� kinh doanh, nhi?u nh�n s? ? c�c b? ph?n ???c ho�n chuy?n v� nh?ng ng??i kh�ng ?�p ?ng ???c c�c y�u c?u m?i th� bu?c ph?i cho th�i vi?c.
�ng Ch�u th?a nh?n, v� th? tr??ng trong nhi?u n?m qua li�n t?c thu?n l?i n�n FPT ?� kh�ng th??ng xuy�n r� so�t ch?t l??ng nh�n s?. Nay g?p kh� kh?n m?i c� ?c? h?i? ?�nh gi� l?i c�n b?, lo?i b? nh?ng nh�n vi�n v� k? lu?t, thi?u tr�ch nhi?m ho?c l�m vi?c kh�ng c� hi?u qu?... Theo ti�n l??ng c?a FPT th� t�nh h�nh s? s?m k?t th�c, nh?ng h? v?n ?ang chu?n b? tinh th?n cho kh? n?ng kh� kh?n s? k�o d�i ??n 2-3 n?m n?a. ?M?i doanh nghi?p ph?i ch? ??ng gi?i quy?t c�c kh� kh?n c?a m�nh m?t c�ch s�ng t?o. V� vi?c ph?i t?n t?i l� m?c ti�u quan tr?ng nh?t c?a doanh nghi?p trong th?i k? kh?ng ho?ng,? �ng Ch�u n�i.
�ng Nguy?n H?u L?, Ch? t?ch TMA Solutions, m?t c�ng ty chuy�n v? gia c�ng ph?n m?m, cho bi?t l?nh v?c n�y trong th?i gian qua kh�ng g?p ph?i kh� kh?n n�o li�n quan ??n v?n ?? bi?n ??ng t? gi�. Tuy nhi�n, l?m ph�t ?� t?o �p l?c l�n vi?c b?o to�n ngu?n nh�n l?c. ??u qu� 2 v?a qua, TMA ?� ?i?u ch?nh m?c l??ng c�ng v?i c�c ch�nh s�ch kh�c ?? gi? ng??i. Tuy nhi�n, hi?n t�nh h�nh ?ang x?u ?i, c�ng ty ph?i t�nh to�n cho vi?c t?ng l??ng l?n th? hai trong n?m v�o th�ng M??i t?i. Trong khi ?�, c�c h?p ??ng c? kh� m� c� th? thuy?t ph?c ???c kh�ch h�ng t?ng gi� v� t?t c? ??u ch?u ?nh h??ng chung c?a s? suy tho�i kinh t? to�n c?u. �ng L? cho bi?t, TMA ?� ph?i ti?t gi?m nhi?u kho?n chi ph� v� tr�nh t?i ?a vi?c sa th?i nh�n vi�n. N?u nh? tr??c ?�y, ? TMA th??ng ?nu�i? m?t l?c l??ng nh�n s? ?nh�n r?i?, chi?m kho?ng 10-15% t?ng s? nh�n s?, ?? s?n s�ng cho nh?ng d? �n m?i, th� hi?n nay t? l? n�y ?� gi?m xu?ng c�n kho?ng 5%, ??ng th?i c�ng ty ph?i t�nh to�n ?? c�n b?ng nh�n s? theo t?ng ?? �n sao cho c� hi?u qu? nh?t.
V?n ?? ??u ti�n c?a HPT, theo �ng Ng� Vi ??ng, l� t�m bi?n ph�p t?ng n?ng su?t tr??c khi c�c v?n ?? ti�u c?c x?y ra. Thay v� tuy?n nh�n s? m?i khi thi?u ng??i nh? tr??c ?�y, nay c�c b? ph?n ph?i ?g?ng g�nh? cho nhau. C?t gi?m c�c kh�u y?u k�m, c�c kho?n ??u t? kh�ng c?n thi?t v� ngay c? c�c d? �n ?ang tri?n khai nh?ng x�t th?y m?c ?? kh? thi kh�ng cao th� c?ng d?ng l?i ?? gi?m thi?u s? r?i ro. Theo �ng ??ng, doanh nghi?p g?p nhi?u kh� kh?n nh? v?y l� do gi� c? t?ng, l�i su?t ng�n h�ng t?ng, c�c chi ph� ph�t sinh ??u t?ng l�m cho nhi?u k? ho?ch b? ph� v?. V?n ?? ?i?u ch?nh ti?n l??ng c?ng ???c ??t ra l� l�m sao ?? thu nh?p c?a nh�n vi�n t?ng l�n nh?ng qu? l??ng v?n kh�ng thay ??i. V� th? bi?n ph�p ?u ti�n nh?t v?n l� tinh gi?n nh�n l?c, t?ng n?ng su?t ?? c�ng nhau v??t kh�. ?Khi th? tr??ng suy gi?m, doanh nghi?p bu?c ph?i h?c c�ch s?ng chung v?i l?,? �ng ??ng v� von.
T�n hi?u l?c quan
Tuy ph?i ??i m?t v?i r?t nhi?u kh� kh?n, c�c doanh nghi?p CNTT ??u c� chung m?t nh?n ??nh cho r?ng l?nh v?c CNTT l� l?nh v?c ch?u t�c ??ng c?a t�nh h�nh kh?ng ho?ng �t h?n nhi?u ng�nh ngh? kh�c. Theo �ng Tr?n Anh Tu?n, nh�n d??i g�c ?? chung th� ?�y c?ng l� c? h?i cho c�c doanh nghi?p nh? tr? n�n n?ng ??ng v� chuy�n nghi?p h?n trong vi?c tuy?n d?ng nh�n s? cho s? ph�t tri?n. Sao B?c ??u c?ng nh�n th?i ?i?m n�y ?? t?ng c??ng ??i ng? nh�n s?, tuy?n d?ng nh?ng nh�n vi�n, c�n b? qu?n l� c� n?ng l?c nh?m chu?n b? cho b??c ?h?u kh?ng ho?ng?.
Th?c t? cho th?y, trong khi nhi?u d? �n CNTT b? ?�nh tr? th� ? m?t khu v?c kh�c, c�c doanh nghi?p nh? v� v?a ?� quan t�m h?n ??n vi?c ?ng d?ng CNTT. T?i Vi?t Nam, h�ng SAP trong 18 th�ng qua ?� nhanh ch�ng ??t ???c con s? kh�ch h�ng tri?n khai h? th?ng ph?n m?m qu?n l� l�n 72 v� m?c t?ng tr??ng kh�ch h�ng n�y ???c xem l� r?t kh? quan trong t�nh h�nh kinh t? hi?n nay. Trong khi nhi?u doanh nghi?p l?n g?p kh� kh?n bu?c ph?i tr� ho�n vi?c tri?n khai c�c d? �n ERP quy m� l?n, th� ngay th?i ?i?m n�y, nhi?u doanh nghi?p c� quy m� nh? v� v?a b?t ??u t�m ??n CNTT nh? l� m?t bi?n ph�p h? tr? cho vi?c t�i c?u tr�c c�ng ty. Nhu c?u c?a khu v?c n�y ?� k�o theo s? t?ng c??ng tuy?n d?ng nh�n s? v? t? v?n tri?n khai ph?n m?m qu?n tr? trong doanh nghi?p ? c�c c�ng ty nh? Global CyberSoft, CMC... D� ch?a th? l�m n�n s?c b?t c?a th? tr??ng nh?ng ?�y l� m?t trong m?t s? �t t�n hi?u gi�p c�c doanh nghi?p trong ng�nh l?c quan h?n trong to�n c?nh n?n kinh t? hi?n nay.
(Tuy?t �n)
?? xu?t b? sung hai ?i?u lu?t m?i v? truy c?p b?t h?p ph�p v� s? d?ng m?ng l??i, thi?t b? s? ?? chi?m ?o?t t�i s?n. 
Tham d? cu?c h?p c�n c� ??i di?n c?a c�c C?c, V? v� ??n v? li�n quan trong B? TT&TT c�ng th?o lu?n v? nh?ng ?i?m c?n ???c ti?p t?c s?a ??i, b? sung trong b?n d? th?o l?n 3 c?a Lu?t s?a ??i, b? sung m?t s? ?i?u c?a B? Lu?t h�nh s? (BLHS) n?m 1999.
Theo ??i di?n c?a V? Ph�p ch?, l?n s?a ??i, b? sung n�y s? t?p trung c? th? h�a, l�m r� h?n m?t s? h�nh vi ?� ???c quy ??nh trong 3 ?i?u 224, 225 v� 226 li�n quan ??n t?i ph?m trong l?nh v?c CNTT. B?i l?, su?t 9 n?m t?n t?i c�c ?i?u n�y v?n ch?a th? �p d?ng ?? x? l� b?t c? tr??ng h?p vi ph?m n�o. Ngo�i ra, Ban so?n th?o c?ng th?ng nh?t s? b? sung th�m 2 ?i?u lu?t m?i l�: ?i?u 226a v? t?i ?Truy c?p b?t h?p ph�p v�o m?ng vi?n th�ng, m?ng m�y t�nh, m?ng Internet ho?c thi?t b? s? c?a ng??i kh�c? v� ?i?u 226b v? t?i ?S? d?ng m?ng vi?n th�ng, m?ng m�y t�nh, m?ng Internet ho?c thi?t b? s? ?? th?c hi?n h�nh vi chi?m ?o?t t�i s?n?.
(N.M)
Vi?c b�ng n? c�c trang tin ?i?n t? v?i m?t l??ng th�ng tin kh?ng l? ?� k�o theo s? ra ??i c?a m?t lo?t c�c trang web t?ng h?p tin t?c.
Hi?n nay, th?ng k� s? b? c� v�i ch?c trang web chuy�n v? t?ng h?p tin t?c b�o ch�. Tuy nhi�n, v?i n?n t?ng v� s?c m?nh s?n c� l� chuy�n trang v? t�m ki?m, nh?ng trang web t�m ki?m Vi?t ?ang mu?n c?nh tranh gi�nh kh�ch h�ng t? nh?ng trang web t?ng h?p tin t?c. 
Kh�ng th? b? qua m?ng d?ch v? r?t h�t ng??i d�ng, b? m�y t�m ki?m Baamboo (baamboo.com) c?a c�ng ty VC Corp chuy�n v? t�m ki?m nh?c, videoclip v� b?n ?? c?ng m? th�m m?c ?i?m tin, cho ph�p ng??i d�ng t�m ki?m tin t?c. Tuy nhi�n, ch?c n?ng n�y c?a Baamboo thu?n tu� l� t�m ki?m tin t?c, ?�i h?i ng??i d�ng ph?i nh?p t? kho� th� vi?c t�m ki?m tin t?c m?i ???c th?c hi?n. M?t h?n ch? n?a c?a Baamboo ? d?ch v? n�y l� kh�ng cho ph�p t�m tin theo chuy�n m?c, ph�n lo?i kh�c nhau.
Trang web t�m ki?m Vi?t kh�c l� 7 S?c (7sac.com) c?ng m?i ra m?t ph?n t?ng h?p tin t?c. ?i?m kh�c bi?t c?a 7 S?c l� c� th�m ph?n tin hay nh?t trong ng�y v� c� t?c ?? c?p nh?t tin kh� nhanh. Kh�c v?i Baamboo v� Xalo, 7 S?c l?y th�ng tin t? c�c trang web kh�c nhau, l?u l?i tr�n m�y ch? cho ph�p ng??i d�ng ??c ngay th�ng tin tr�n trang c?a 7 S?c. ?i?u n�y kh� ti?n v?i ng??i d�ng nh?ng l� thi?t th�i v?i c�c trang web cung c?p tin t?c g?c v� b? m?t l??ng truy c?p.
Trang web t�m ki?m T�m nhanh (timnhanh.com) c?ng c� ph?n t?ng h?p tin t?c v?i giao di?n ??n gi?n, d? nh�n. C�c chuy�n m?c ???c ph�n chia h?p l�, c�ng n?i dung hay ch? ?? l?i c� th�m c�c ??u m?c con kh�c nhau. V� d?, chuy�n m?c V?n ho� c� th�m c�c m?c con nh? chuy?n c�c sao, �m nh?c, ?i?n ?nh, s�n kh?u v� th?i trang. Ngo�i ra, T�m Nhanh c?ng t? ch?c th�ng tin theo chuy�n ?? nh? chuy�n ?? v? b�ng ?� Anh hay th�ng tin chuy?n nh??ng, ti?n v?i ng??i mu?n theo d�i chuy�n s�u v? l?nh v?c.
(Minh Ti?n)
Nh?ng c� s?y ch�n ??u ti�n
??u ti�n c� th? n�i t?i th?t b?i c?a Mineski - Philippines tr??c ??i th? t?i t? �c t?i b?ng C. ???c ?�nh gi� cao h?n nh?ng Mineski ?� kh�ng th? hi?n ???c ??ng c?p c?a ch�nh m�nh, ?�nh nh??ng chi?c v� v�o v�ng t? k?t cho XcN - Indonesia c�ng ??i c� phong ?? xu?t th?n Firm - �c.
S? th?t v?ng ti?p ??n t? ??i SB c?a Vi?t Nam. ??i th? ???c ?�nh gi� th?p h?n H�n Qu?c v� ?�i Loan, duy ch? c� Ks - Malaysia l� 1 ??i th?c s? r?t m?nh. Nh?ng v?i chu?i th�nh t�ch r?t tuy?t v?i trong th?i gian g?n ?�y c?a SB t?i gi?i ADCII (th?ng EHOME -Trung Qu?c v� Zenith - Singapore, c�ng x?p v? tr� s? 1 trong b?ng x?p h?ng v?i XcN v� Ks), ng??i h�m m? ho�n to�n c� th? tin t??ng v�o chi?c v� ?i s�u v�o trong gi?i c?a SB.
Nh?ng ngay tr?n ??u ??u ti�n g?p tofu - H�n Qu?c, SB ?� ?�nh m?t ?i l?i th? v?n c� c?a m�nh ngay t? ??u. Th? tr?n gi?ng co, cu?i c�ng SB ?�nh ch?u th�c th? tr??c tofu! Sau ?�, t?i bu?i chi?u, trong tr?n ??u g?p KingSurf (Ks) - Malaysia, v?i t�m l� ?� n?ng bu?c ph?i th?ng, SB ?� ch?i kh�ng ?�ng phong ??, ?? cho Ks ch?n ???c t?i 4 hero c� kh? n?ng push v� combat r?t t?t. Tr?n ??u k?t th�c ? ph�t th? 45, SB ?�nh ph?i l? h?n v?i c�c c? ??ng vi�n t?i WCG Asian n?m nay.
T?i c�c b?ng kh�c th� c�c ??i di?n nh? ImpreZa (Singapore), EHOME (Trung Qu?c) ??u d�nh v� v�o t? k?t ?�ng nh? d? ?o�n.
K?ch t�nh ? v�ng ??u lo?i tr?c ti?p
8 ??i l?t v�o v�ng t? k?t ??u c� phong ?? r?t cao v� mang l?i nh?ng tr?n ??u h?p d?n.
 |
H�nh ?nh thi ??u t?i WCG Asian Championship 2008 (?nh: WCG VN 2008) |
XcN (Indonesia) g?p XGN (Th�i Lan): Lakuci v?n l� Lakuci, thi ??u hi?u qu? v� ??y s?c m?nh. Anh ?� d?n d?t XcN v??t qua c�c ??i di?n t?i t? Th�i Lan kh�ng g?p ch�t kh� kh?n n�o.
Tr?n ??u ???c quan t�m nh?t t?i t? k?t ch�nh l� tr?n th? h�ng gi?a ImpreZa, ??i ?� lo?i Zenith v� d�nh quy?n ??i di?n Singapore tham gia WCG Asian 2008 v� ??i ???c ?�nh gi� m?nh nh?t nh� c�u � l� KingSurf (Malaysia).
C� th? n�i gi? ?�y KingSurf ?ang ch?ng minh m�nh m?nh h?n bao gi? h?t khi c� th�m s? gia nh?p c?a Shakura ? gamer ???c ?�nh gi� c� k? n?ng xu?t s?c b?c nh?t c?a Malaysia v� Ch�u �. Tr?n ??u di?n ra r?t k?ch t�nh, ImpreZa tuy r?t c? g?ng nh?ng c?ng ?�nh ph?i nh??ng b??c v�o b�n k?t cho Ks.
MCC (New Zealand), l?ng l? v�o v�ng t? k?t r?i l?i l?ng l? b??c ti?p b??c n?a d� ??i th? l� ??i ?ang c� tr?ng th�i r?t sung m�n sau tr?n h? g?c Mineski c?a Philippines. ?� ch�nh l� Firm t?i t? �c.
B?t ng? n?i ti?p b?t ng?
B?t ng? n?i ti?p b?t ng?! Th?t kh� tin th? tr?n m?t chi?u (t?n c�ng d?n d?p) d�nh cho EHOME tr??c g� kh?ng l? XcN. EHOME ?� s? d?ng chi?n thu?t c? ?i?n Global 1 c�ch v� c�ng hi?u qu? v?i 3 hero Zeus, Spectre, Warlock. M?t l?n n?a, XcN l?i ph?i ?ghi s?? th�m v?i EHOME. Kh�ng nh?ng kh�ng ?�i ???c n? t?i ADCII, XcN ?�nh nh�n EHOME l?nh l�ng b??c ch�n v�o tr?n chung k?t.
Trong l�c XcN thua tr?n qu� ch�ng v�nh tr??c EHOME, ? tr?n b�n k?t c�n l?i, c�c fan h�m m? cho�ng t?nh kh?i c?n m? tr?n chung k?t gi?a Ks v� XcN. C�ng l�c th?t b?i c?a XcN, Ks c?ng g?p kh� kh?n tr??c ??i v?n l?ng l? t?ng b??c ti?n v�o v�ng trong m?t c�ch kh� kh� hi?u ? ??i MCC ??n t? New Zealand. Sau h?n m?t gi? gi?ng co th? tr?n, YamateH c�ng Ks ?� ph?i ch?u thua tr??c MCC.
Nh?ng b??c ?i l?ng l? c?a MCC s? ?i t?i ?�u khi l?n l??t h? g?c nh?ng t�n tu?i c?a ch�u �? ?� l� c�u h?i m� gi?i h�m m? ??t ra tr??c tr?n chung k?t gi?a MCC v� EHOME. N?u ?n t??ng c?a MCC l� c�u n�i r?t tho?i m�i d�nh cho ??i th? tr??c m?i tr?n ??u: "gl hf ?" (Ch�c may m?n v� vui v?) th� EHOME l?i th? hi?n ?n t??ng c?a m�nh qua nh?ng tr?n th?ng thuy?t ph?c ? v�ng ngo�i.
Sau 30 ph�t ??u ti�n, EHOME l?i ti?p t?c v?i th? tr?n 1 chi?u khi?n MCC tuy ?� ch?ng c? r?t quy?t li?t nh?ng v?n kh�ng c?n ???c s?c ti?n c�ng m?nh m? ?�. H?n m?t gi? giao tranh, MCC ?� th?t th?. EHOME x?ng ?�ng tr? th�nh ???ng kim v� ??ch b? m�n Dota t?i WCG Asian Championship2008 n?i dung Dota. MCC t? h�o v?i v? tr� � qu�n. V??t qua XcN, Ks c?ng gi�nh v? tr� s? c?a 3 c?a gi?i WCG ch�u �.
M?c s?ng t?ng cao c�ng v?i mong mu?n gi�m s�t con em ch?t ch? h?n n�n nhi?u gia ?�nh ?� cho tr? d�ng ?TD? m� kh�ng bi?t r?ng ??ng sau ?� c�n nhi?u chuy?n ph?i ?au ??u.
?? x� s?m ?d??
Bu?i tr?a, si�u th? Vinaconex (khu ?� th? m?i Trung H�a - Nh�n Ch�nh, H� N?i) ?ang th?a kh�ch, b?ng t? gian h�ng ?? ch?i vang l�n ti?ng ??ch ?p! ?ch ?p!?. C�i �m thanh v?a l? tai, v?a bu?n c??i ?y khi?n ch? H?ng ph?i ch� �, nh?ng nh�n t?i nh�n lui ch? c?ng ch?ng th? n�o ?o�n ???c n� ph�t ra t? ?�u. ?ang ngh? b?ng ch?c l� ti?ng k�u c?a m�n ?? ch?i n�o ?�, b?ng ch? ph?i ph�t ?cho�ng? khi th?y ch�nh ch� nh�c ch?ng 9 - 10 tu?i ?ang ??ng b�n c?nh m�nh v?a b?m mi?ng c??i r?m r�ch, v?a ?i?u ngh? m�c ra t? t�i qu?n c?c ch� d? hi?u Nokia 5310 m�u ?? ?en th?i th??ng v� al� nh?n cu?c g?i.
Theo th�ng tin t? m?t s? c?a h�ng ?TD? ? H� N?i, h� n?m nay l??ng gia ?�nh d?t con ??n mua ?i?n tho?i t?ng l�n tr�ng th?y. Th??ng h? ch? ch?n nh?ng lo?i ?n?i ??ng c?i ?�?, r? ti?n nh? Nokia 1100i, 1200, Sam Sung B100, Sony J110i? gi� t? 500 - 650 ngh�n ??ng; ?i?n tho?i Trung Qu?c gi� t? 800 ngh�n ??n h?n 1 tri?u v?i ??y ?? ch?c n?ng ch?p ?nh, nghe nh?c, quay phim. Nh?ng c?ng l?m gia ?�nh kh�ng hi?u v� mu?n con s? d?ng ?? t?t hay v� mu?n ?kh?ng ??nh ??ng c?p?, khi v�o c?a h�ng lu�n khoanh v�ng to�n nh?ng lo?i 4 - 5 tri?u ??ng ?? ?c?u ?m c� chi�u? tho?i m�i l?a ch?n.
Chuy?n gi�m s�t: Ch?ng d?
? v�o l?a tu?i c?p 1, m?i lo v? vi?c tr? s? d?ng ?TD? v�o nh?ng vi?c x?u nh? li�n l?c v?i b?n b� ?i ch?i l�u l?ng, t?i h�nh sexy? ch?a qu� l?n nh? l?a tu?i t? 14 - 15. Tuy nhi�n, c�c ph? huynh c?ng kh�ng n�n ch? quan b?i l?m cu c?u tuy ?b� t�? nh?ng r?t tinh ranh. Nh? tr??ng h?p ch? Mai (nh� ? khu v?n c�ng Mai D?ch): m?i mua cho c?u con trai h?c l?p 5 chi?c Sony Ericsson W200i ch?a ??y m?t tu?n, ki?m tra ??t xu?t th� ch? t� ho? th?t kinh ph�t hi?n ra c�i tin nh?n? ch?t ng??i: ?Gi?i m�y r�u c?n l�m g� ?? ch? em ??t c?c kho�i??; xem t�i kho?n th� th?y c�i th? 50.000 ??ng m?i n?p ch?a ??y 2 h�m ?� h?t 1/3. ?i�n ti?t, gi?a ?�m ch? l�i cu c?u d?y cho m?t tr?n ?�n l?n m�ng. Truy h?i m�i, cu?i c�ng th?ng b� m?i ch?u t?n t� l�i ra t? b�o th? thao tr�n b�n l�m vi?c c?a? b? v?i trang qu?ng c�o: ?So?n tin nh?n ki?n th?c gi�o d?c gi?i t�nh b? �ch? k�m h??ng d?n thao t�c chi ti?t.
B�i h?c l� c�c ph? huynh tr??c khi quy?t ??nh cho con c�i d�ng di ??ng c?n ??nh h??ng v� th??ng xuy�n gi�m s�t. Tuy nhi�n, ki?u gi�m s�t b?ng c�ch th? c�ng nh? ??c tin nh?n, xem th�ng tin cu?c g?i nhi?u khi kh�ng m?y hi?u qu? b?i nhi?u nh�c t� tinh ranh s? ?qua m?t? cha m? b?ng c�ch xem xong r?i? xo�.
Gi?i ph�p t?t nh?t cho nh?ng tr??ng h?p n�y l� s? d?ng ti?n �ch tra c?u l?ch s? cu?c g?i mi?n ph� qua website c?a c�c nh� cung c?p d?ch v? di ??ng (v� d?, Vinaphone l� www.vinaphone.com.vn).
N?u trong nh?ng tr??ng h?p ?b?t kh? kh�ng?, c�c ph? huynh c?ng kh�ng n�n cho tr? s? d?ng ?i?n tho?i ??t ti?n ?? v� t�nh bi?n con em m�nh tr? th�nh ?m?i ngon? c?a nh?ng k? tr?n l?t, b?t l??ng.
(H� D??ng)
Chu?i c�c d?ch v? gi?i tr� tr?c tuy?n "h?" nh� Zing c?a VinaGame d? ki?n s? ??ng lo?t ra m?t v�o cu?i th�ng 8 n�y sau m?t th?i gian ch?y th? nghi?m tr�n di?n r?ng.
G?n ?�y, nh?ng phi�n b?n th? nghi?m c?a D?ch v? h�t Karaoke tr?c tuy?n Zing Star (http://star.zing.vn), C�ng c? t�m ki?m theo ng? ngh?a Zing Search (http://search.zing.vn), C�ng c? ??ng t?i h�nh tr?c ti?p Zing Photo (http://photo.zing.vn), C�ng c? ??ng t?i video tr?c ti?p Zing Video (http://video.zing.vn), D?ch v? cung c?p th? ?i?n t? mi?n ph� Zing Mail (http://mail.zing.vn) c?ng ?� l?n l??t xu?t hi?n.
Ngo�i ra, Website ch?i mini game tr?c tuy?n Zing Play (http://play.zing.vn) s? ra m?t b?n close beta ng�y
Song song v?i s? ra m?t chu?i c�c s?n ph?m gi?i tr� Zing, VinaGame c�n ra m?t th�m d?ch v? qu?ng c�o tr?c tuy?n. Kh�c v?i c�c h�nh th?c ??ng qu?ng c�o tr?c tuy?n th�ng th??ng, c�c g�i d?ch v? qu?ng c�o tr?c tuy?n do VinaGame cung c?p s? ph� h?p v?i t?ng ?i?u ki?n v� nhu c?u th?c t? c?a c�c doanh nghi?p. Kh�ng ch? qu?ng c�o tr�n c�c website thu?c Zing, c�c doanh nghi?p c?ng s? ???c l?a ch?n c�c g�i d?ch v? qu?ng c�o trong Game.
(TK)
Mang m�y t�nh ?i s?a ? ti?m, anh Ho�ng Trung ? qu?n 1, TP HCM, than th? khi k? thu?t vi�n ki?m tra b?o r?ng: mainboard, RAM, CPU m�y n�y ??u ch?t c?, ph?i thay t?t. Trung ?�nh v�c m�y v? v� s? ti?n ph?i b? ra h?i "kh?ng" v?i anh: g?n 2,5 tri?u ??ng, trong khi c? m�y ???c mua c�ch ?�y m?t n?m gi� 4 tri?u.
 |
| M�y t�nh th?i k? h?t b?o h�nh th??ng g?p r?t nhi?u v?n ??. ?nh: H.T. |
M?t th? m�y t�nh l�u n?m ? qu?n 7 cho bi?t, nhi?u c?a h�ng b�n PC khi s?a h�ng cho kh�ch th??ng d�ng chi�u nh? tr�n ?? v?a c� th? b�n ???c linh ki?n v?a v? ???c ph? t�ng v? "t�t" l?i ch�t �t, sau ?� l?i ti?p t?c ??a ra th? tr??ng c?ng b?ng c�ch tr�n.
Nhi?u ng??i ti�u d�ng kh�ng bi?t v? ph?n c?ng m�y t�nh n�n r?t d? tr? th�nh n?n nh�n c?a nh?ng tay th? l�u c�. M?t k? thu?t vi�n trong ngh? n�y cho bi?t: "T�y thu?c v�o s? 'nh�n t?' c?a ng??i ki?m tra m�y m� m?c ?? h?ng c?a m�y s? nh? th? n�o".
Anh V?n H?u, th? s?a m�y t�nh t?i nh� ? Th? ??c, kh?ng ??nh PC r?t hi?m khi h?ng ??ng lo?t c�c b? ph?n ch�nh nh? mainboard, RAM, CPU... V� v?y, ch? m�y n�n c?n th?n khi nghe th? "v?" ra ?? th? h?ng h�c.
 |
| N�n ch?n c?a h�ng c� th? t?n m?t ch?ng ki?n th? ki?m tra m�y t�nh. ?nh: H.T. |
Kh�ng ch? th?, m�nh kh�e "lu?c ??" c�n ???c �p d?ng tri?t ?? t?o th�m h?ng h�c. Th�ng th??ng, kho c?a nh?ng c?a h�ng n�y lu�n chu?n b? s?n ?? lo?i linh ki?n c? ?� h?ng ho?c b? l?i nh? CPU, RAM... M�y mang ??n s?a, th? ch? c?n v�i b??c l� c� th? ?�nh tr�o c�c b? ph?n quan tr?ng n�y b?ng "h�ng ch?t" nh?ng c� th�ng s? gi?ng h?t c?a kh? ch?. Sau ?� l� ti?p t?c v?i th�ng b�o quen thu?c "m�y anh ?� ch?t CPU, RAM c?n ph?i thay". C�ch ?� c� th? l�m kh�ch h�ng ph?i thay linh ki?n kh�c, ho?c n?u kh�ng ch?u thay linh ki?n th� ch� �t th? c?ng thu ???c kho?n l?i ?�ng k? v?i m?y m�n ?? v?a "lu?c".
"T?t nh?t b?n h�y ch?n c?a h�ng c� th? t?n m?t ch?ng ki?n t?t c? qu� tr�nh ki?m tra h?ng h�c m�y c?a th?. Nh?ng n?i c� ??y ?? b?ng gi� s?a ch?a cho t?ng linh ki?n th??ng l� n?i c� uy t�n. C�c c?a h�ng chuy�n b�n linh ki?n tuy c� kh? n?ng s?a nh?ng ph?n nhi?u v� mu?n l?i nhu?n cao h?n n�n h? l�m m?i c�ch ?? c� th? ki?m l?i", anh H?u khuy�n.
(VnExpress)
Theo th�ng tin t? Sanyo Electric, m?i ?�y h�ng ?� nh?n ???c quy?t ??nh ch�nh th?c c?a ?y ban nh�n d�n t?nh B?c Giang v? vi?c th�nh l?p c�ng ty ph�n ph?i v� s?n xu?t ??u ??c quang m?i t?i khu c�ng nghi?p Qu?ng Ch�u, B?c Giang.
?�y c?ng l� m?t trong nh?ng s?n ph?m kinh doanh ch? ch?t hi?n nay c?a h�ng. Theo ?�, h�ng v� ch�nh quy?n ??a ph??ng ?� ho�n th�nh th?a thu?n thu� ??t v�o ng�y 6/8. D? ??nh, c�ng tr�nh s? b?t ??u ???c kh?i c�ng trong th�ng 9/2008 v� k?t th�c v�o th�ng 4/2009.
Hi?n nay, s?n ph?m ??u ??c quang c?a Sanyo ?� ???c s?n xu?t ? Nh?t, Trung Qu?c v� Indonesia. ?? m? r?ng th? tr??ng tr�n ph?m vi to�n c?u, Sanyo ?� quy?t ??nh ch?n Vi?t Nam l�m n?i ti?p theo s? x�y d?ng nh� m�y s?n xu?t m?i. V?i t?c ?? t?ng tr??ng m?nh m? c?a c�c th? tr??ng ?ang ph�t tri?n nh? Trung Qu?c v� vi?c s? d?ng ng�y c�ng ph? bi?n ??u DVD th? h? m?i, Sany ?ang ??u t? v� h??ng t?i t?i m? r?ng th? ph?n c?a m�nh trong kinh doanh l?nh v?c n�y.
??a ?i?m x�y d?ng c�ng ty m?i n�y l� khu c�ng nghi?p Qu?ng Ch�u, v?i di?n t�ch g?n 140,000 m2. D? ki?n, ??n n?m 2012, t?ng s? c�ng nh�n l�m vi?c ? ?�y s? l�n t?i 12,000 ng??i, v?i doanh thu ??c t�nh kho?ng 300 tri?u USD.
(B.H)
Kh?i ??u c?a nh?ng v?t tr??t
Ch? c?n c� � ??nh b? ti?n ra mua b?n quy?n tr� gh�p ch? c?a Popcap, nhi?u ng??i ??c bi?t l� gi?i SV kh�ng kh?i gi?t m�nh b?i m?c gi� 19,95 USD. Mua ??a l?u v?i gi� ch? 7000 ??ng? V?n t?n! V?y th�, h�y t�m c�ch b? kho�.
B?t ??u t? nh?ng ho�n c?nh ?v??t kh�? nh? th?, m?i h?c n?m th? nh?t, nhi?u SV CNTT ?� s?m tr? th�nh k? b? kh�a (cracker). M� game, ?ng d?ng, h? lu�n tranh th? m?i l�c r?nh r?i l�ng s?c t�i li?u, ph?n m?m tr�n m?ng t? h?c crack. H?ng l�n c�n ?b?? c�c ch??ng tr�nh ph?c v? h?c t?p nh? PDF, ph?n m?m kh�i ph?c d? li?u b? xo�? gi�p b?n b� trong l?p, l�m ?vi?c thi?n? ??a l�n Internet cho c?ng ??ng m?ng d�ng chung.
?o t??ng ki?m ti?n tri?u
V? H (khoa CNTT, ?HBK H� N?i) b?o: ?G?n m�c CNTT m� kh�ng crack, hack, ph?i ?i mua ??a th� qu� k�m. Th? thu?t ti?ng Vi?t �t v� l?c h?u, n�n em to�n v�o c�c m?ng ti?ng Anh?.
L�m ?t? thi?n?, ?b? cho vui? m�i c?ng ch�n. Trong khi ?� m?t lo?t nh?ng game online ?hot? tr�n th? tr??ng Vi?t Nam hi?n nay ?ang thu h�t h�ng tri?u game th?, nh?ng t�n ?? n�o c?ng k�u tr?i v� ti?n mua ?? ??o? qu� ??t (nh? trong Audition, mu?n s? h?u 1.000 Vcoin ph?i chi 60.000 ? 70.000 ?); r?i chuy?n ch?i m�i v?n kh�ng l�m ???c ?quest?? Th? n�n, ?a s? game th?, nh?t l� nh?ng tay ch?i chuy�n nghi?p h�ng ng�y mua b�n ?? ?o l�n t?i v�i tri?u ??ng, s?n s�ng ?chi ??p? thu� hacker t�c ??ng nh?m thay ??i t�nh th?, ti?t ki?m ti?n b?c.
Cu?c s?ng SV kh� kh?n, ch? ng?i nh� tr? ho?c ti?m Net m� ki?m m?i ng�y v�i ch?c, th?m ch� h�ng tr?m ngh�n ??ng, c�n g� h?p d?n h?n? Khi th�ng tin v? nh?ng hacker ki?m ti?n d? d�ng t? vi?c hack game nh? v?y r? l�n, gi?c m?ng ki?m ti?n tri?u nhanh ch�ng ng?m v�o nh?ng SV CNTT m?i ch?p ch?ng v�o ngh?. H? n�ng l�ng mu?n ???c nh? c�c ??�n anh? n�n t?c t?c ng�y ?�m ??u t? c�ng s?c t? t�m hi?u, m�y m�, r?i c? nh?ng b?a nh?u ?ra m?t? ?? h?c h?i cao th? kho� tr??c? H. d�nh ph?n l?n th?i gian l�n c�c di?n ?�n nh? VietNam Mobile club, ?HBK, ?H C�ng nghi?p H� N?i, luongsonbac.com, di?n ?�n 4vn ch�o m?i game th? thu� hack. T?i di?n ?�n ?...org?, H. tung l�n danh s�ch d?ch v? d�i b?t t?n nh? mu?n th�ch th?c t?t c? c�c nh� cung c?p game. Trong tr� Boom c� hack cho nh�n v?t b?t t?, hack ti?n v�ng, Boom n?, Boom kh�i? V� L�m Truy?n K� c� hack ti?n v?n, hack kim nguy�n b?o; Vcoin c?a Audition? Trung b�nh m?i phi v?, ?hack ph�? t? v�i ch?c ??n tr�n 100.000 ??ng tu? nhu c?u, c� th? tr? b?ng ti?n m?t ho?c ?ti?n ?o?...
V?t tr??t d�i
Tr? th�nh hacker th?c th?, nh?ng ng??i nh? H. c?ng ki?m h?n 3 tri?u m?i th�ng. Th? nh?ng ?tu?i th?? c?a ph?n m?m, th? thu?t th??ng r?t ng?n do c�c nh� cung c?p game li�n t?c t�m v� v� l?i.
Kh�ng ch?u ??u t? t�m hi?u nh? tr??ng h?p c?a H, T (SV khoa CNTT ? ?H GTVT H� N?i) b?ng ch?c th�nh k? l?a ??o. Kh�ng bi?t th? thu?t hack m?i, c?u ta v?n l�n m?ng rao d?ch v? hack b?ng nhi?u nick, email, s? ?i?n tho?i di ??ng ?? ?c�u? nh?ng gamer ng�y th?.
V?i chi�u ?th? con s?n s?t, b?t con c� r�?, T. tuy�n b? h�ng h?n: tin ??u ti�n s? l�m mi?n ph�. C?u ta h??ng d?n game th? so?n tin nh?n theo c� ph�p h?p l? ??n t?ng ?�i c?a VTC v� n?p cho h? s? Vcoin t??ng ???ng v?i s? ti?n 20.000 ??ng m� c?u ?�.. d?t ru?t mua t? tr??c. H�nh ??ng ?y khi?n game th? tin tuy?t ??i, ngh? c� ?hack? v?a l�m ?em l?i Vcoin th?c s?. Th? l� c�c game th? ng�y th? tin t??ng n?p m� s? th? mua Vcoin tr? gi� t? v�i ch?c, ??n v�i tr?m ngh�n ?? mong s? ???c nhi?u Vcoin h?n th� c?ng ch�nh l� l�c T. cao ch?y xa bay.
C�i gi� ph?i tr? cho nh?ng cracker, hacker ki?u n�y l� vi?c h?c h�nh ?b� b�t?, s?ng �m th?m, chui l?i c? tr�n m?ng v� ngo�i ??i, lu�n n?m n?p lo b? ph�t hi?n? Tr??t qu� d�i trong v�ng xo�y ki?m ti?n, n�n thi tr??t li�n mi�n, s? m�n h?c ?n?? ch?ng ch?t kh�ng �t SV c� nguy c? ??i m?t v?i c�i ?�n? ?u?i h?c c?a nh� tr??ng.
(ICTNews)
