H?c c�ch th�ch nghi v?i ?i?u ki?n m?i, xem kh?ng ho?ng l� c? h?i ?? ki?n to�n l?i b? m�y l� bi?n ph�p m� c�c doanh nghi?p c�ng ngh? th�ng tin (CNTT) Vi?t Nam ?ang th?c hi?n ?? l�o l�i con thuy?n c?a m�nh v??t qua kh� kh?n.
C� th? n�i, sau khi Vi?t Nam gia nh?p WTO, kh�ng kh� l?c quan ?� tr�n v�o c�c doanh nghi?p CNTT theo l�n s�ng ??u t? n??c ngo�i v�o l?nh v?c n�y. Vi?c ch� tr?ng h?n ??n vi?c ??u t? c�ng ngh? c?a c�c doanh nghi?p, h�ng lo?t c�c l?nh v?c m?i ph�t tri?n ?� gi�p ng�nh CNTT kh?i s?c h?n. Nh?ng r?i, n?n kinh t? to�n c?u b??c v�o giai ?o?n tr� tr? khi?n th? tr??ng b? thu h?p, s?c mua gi?m, c�c d? �n b? ?�nh tr?, c�c doanh nghi?p t?i Vi?t Nam b?t ??u th?c thi bi?n ph�p ?th?t l?ng bu?c b?ng? ?? ??i ph� v?i kh� kh?n trong m?t th?i gian d�i.
Gian nan th? s?c anh h�ng
�ng Ng� Vi ??ng, T?ng gi�m ??c C�ng ty HPT, cho bi?t th?i ?i?m t�nh h�nh kinh t? tr� tr? v� c� nh?ng bi?n ??ng to�n c?u ch�nh l� l�c m� ban l�nh ??o v� c? doanh nghi?p �ng ph?i hi?p s?c ?? ???ng ??u tr?c ti?p v?i kh� kh?n. ?Theo t�i, vi?c c?p nh?t, ph�n t�ch v� chia s? th�ng tin ?? m? r?ng t?m nh�n tr? n�n r?t c?p thi?t v� n� s? gi�p doanh nghi?p t�m ra ???c gi?i ph�p ph� h?p ?? ??i ph� v?i c�c bi?n ??ng th??ng xuy�n v� li�n t?c.?
Trong khi ?�, theo �ng Ho�ng Minh Ch�u, Ph� t?ng gi�m ??c C�ng ty FPT, vi?c quan tr?ng trong ?i?u ki?n kh� kh?n hi?n nay l� doanh nghi?p ph?i n? l?c ?? b?o v? c�c ?t�i s?n? v� gi� c?a m�nh nh? kh�ch h�ng, ??i t�c v� nh?ng c�n b? qu?n l� n�ng c?t. ?T�nh h�nh kh� kh?n ?�i h?i ch�ng t�i lu�n ph?i c?p nh?t th�ng tin v? nh?ng bi?n ??i c?a th? tr??ng ?? ph?n ?ng nhanh, k?p th?i ; trong l�c v??t kh?ng ho?ng th� ??ng th?i ph?i chu?n b? cho s? ph�t tri?n ? th?i k? sau kh?ng ho?ng,? �ng Ch�u n�i.
Kh� kh?n l?n nh?t c?a c�c doanh nghi?p cung c?p h? t?ng d?ch v? CNTT l� s? suy gi?m c?a th? tr??ng. Nhi?u d? �n CNTT b? ?�nh tr?. C�c doanh nghi?p CNTT thu?c kh?i Nh� n??c ch?a k?p h?i ph?c sau th?t b?i c?a ?? �n 112 ?� v?p ph?i kh?ng ho?ng, n�n g?n nh? co c?m l?i. V�i n?m g?n ?�y, l?nh v?c ch?ng kho�n ph�t tri?n m?nh ?� tr? th�nh kh?i kh�ch h�ng l?n c?a c�c doanh nghi?p CNTT. Nay th? tr??ng ch?ng kho�n xu?ng d?c, k�o theo vi?c gi?m thi?u ??u t?, t�c ??ng nhanh ch�ng ??n c�c nh� cung c?p. Ho?t ??ng nh?p kh?u s?n ph?m-d?ch v? c�ng ngh? ti?p di?n trong ?i?u ki?n ??ng ti?n khan hi?m, vi?c vay v?n ng�n h�ng r?t nhi�u kh�, khi?n doanh nghi?p v� c�ng kh� kh?n.
Theo �ng Ch�u, trong b?i c?nh n�y, c�c k? ho?ch v� ch�nh s�ch c?a m?i doanh nghi?p bu?c ph?i thay ??i, trong ?� m?c ti�u ?tr? h?ng? ?� ???c FPT ??t l�n tr�n m?c ti�u t?ng tr??ng. Nh?ng gi?i ph�p ??a ra nh?m c?ng c? doanh nghi?p l� r� so�t l?i c�c k? ho?ch kinh doanh, h?n ch? ho?c t?m d?ng c�c d? �n ??u t? d�i h?n ??ng th?i c?t b? nh?ng kho?n chi ti�u kh�ng th?c s? c?n thi?t. Trong s? nh?ng n?i dung chi ti�u th?c s? c?n thi?t c?ng ph?i c?t gi?m 20%. ?? tr�nh c�c r?i ro l?n v? t�i ch�nh, FPT c?ng ph?i xem x�t l?i to�n b? ho?t ??ng v� gi?m c�c ch? ti�u kinh doanh.
�ng Tr?n Anh Tu?n, T?ng gi�m ??c C�ng ty Sao B?c ??u, cho bi?t th�m n?u tr??c ?�y vi?c k� k?t c�c h?p ??ng l� d? d�ng th� hi?n nay ph?i l?a ch?n d? �n, kh�ng t?p trung ??y m?nh doanh s? m� ch� tr?ng v�o hi?u qu?, ph?i l?a ch?n ph??ng th?c ?�m ph�n v?i kh�ch h�ng sao cho c� hi?u qu? nh?t. B?n th�n doanh nghi?p ph?i c?i ti?n quy tr�nh, xem x�t c�c d? �n ch?t ch? h?n, vi?c tri?n khai ??t ra nhanh h?n v� t�m m?i bi?n ph�p ?? thu h?i c�ng n? m?t c�ch nhanh nh?t. �ng Tu?n cho r?ng t�nh h�nh kh� kh?n kh�ng th? k?t th�c tr??c n?m 2009, v� th? vi?c ?i?u h�nh doanh nghi?p ph?i r?t th?n tr?ng. ?Tr??c khi t�nh h�nh ?n ??nh th� hi?n t?i doanh nghi?p ph?i ki?n to�n b? m�y ?? v??t kh�. B�i to�n ??t ra cho ch�ng t�i l� t�m bi?n ph�p ?? t?ng n?ng su?t, t?ng c�c c? h?i v� t?i ?u h�a quy tr�nh qu?n l�,? �ng Tu?n n�i.
H?c c�ch ?s?ng chung v?i l??
D??ng nh? trong ?i?u ki?n kh� kh?n nh? hi?n nay, c�c doanh nghi?p m?i nh?n ra r?ng l�u nay m�nh ?� qu� ?phung ph�? ngu?n nh�n l?c c?ng nh? ti?n b?c. Vi?c tinh gi?n nh�n s? c?ng ???c ?? ra song song v?i vi?c thu nh? quy m� kinh doanh. ? FPT, ngo�i hai c�ng ty th�nh vi�n FPT Telecom v� FPT Software v?n gi? nguy�n k? ho?ch t?ng tr??ng v� tuy?n d?ng nh�n s?, c�c b? ph?n kh�c ??u ???c c?u tr�c l?i cho ph� h?p v?i t�nh h�nh m?i. Trong s�u th�ng ??u n?m, FPT ?� �p d?ng k? ho?ch s?p x?p l?i vi?c l�m cho kho?ng 1.000 nh�n vi�n. H?n 260 ng??i ?� ph?i ra ?i do m?t s? b? ph?n ph?i thu nh? quy m� kinh doanh, nhi?u nh�n s? ? c�c b? ph?n ???c ho�n chuy?n v� nh?ng ng??i kh�ng ?�p ?ng ???c c�c y�u c?u m?i th� bu?c ph?i cho th�i vi?c.
�ng Ch�u th?a nh?n, v� th? tr??ng trong nhi?u n?m qua li�n t?c thu?n l?i n�n FPT ?� kh�ng th??ng xuy�n r� so�t ch?t l??ng nh�n s?. Nay g?p kh� kh?n m?i c� ?c? h?i? ?�nh gi� l?i c�n b?, lo?i b? nh?ng nh�n vi�n v� k? lu?t, thi?u tr�ch nhi?m ho?c l�m vi?c kh�ng c� hi?u qu?... Theo ti�n l??ng c?a FPT th� t�nh h�nh s? s?m k?t th�c, nh?ng h? v?n ?ang chu?n b? tinh th?n cho kh? n?ng kh� kh?n s? k�o d�i ??n 2-3 n?m n?a. ?M?i doanh nghi?p ph?i ch? ??ng gi?i quy?t c�c kh� kh?n c?a m�nh m?t c�ch s�ng t?o. V� vi?c ph?i t?n t?i l� m?c ti�u quan tr?ng nh?t c?a doanh nghi?p trong th?i k? kh?ng ho?ng,? �ng Ch�u n�i.
�ng Nguy?n H?u L?, Ch? t?ch TMA Solutions, m?t c�ng ty chuy�n v? gia c�ng ph?n m?m, cho bi?t l?nh v?c n�y trong th?i gian qua kh�ng g?p ph?i kh� kh?n n�o li�n quan ??n v?n ?? bi?n ??ng t? gi�. Tuy nhi�n, l?m ph�t ?� t?o �p l?c l�n vi?c b?o to�n ngu?n nh�n l?c. ??u qu� 2 v?a qua, TMA ?� ?i?u ch?nh m?c l??ng c�ng v?i c�c ch�nh s�ch kh�c ?? gi? ng??i. Tuy nhi�n, hi?n t�nh h�nh ?ang x?u ?i, c�ng ty ph?i t�nh to�n cho vi?c t?ng l??ng l?n th? hai trong n?m v�o th�ng M??i t?i. Trong khi ?�, c�c h?p ??ng c? kh� m� c� th? thuy?t ph?c ???c kh�ch h�ng t?ng gi� v� t?t c? ??u ch?u ?nh h??ng chung c?a s? suy tho�i kinh t? to�n c?u. �ng L? cho bi?t, TMA ?� ph?i ti?t gi?m nhi?u kho?n chi ph� v� tr�nh t?i ?a vi?c sa th?i nh�n vi�n. N?u nh? tr??c ?�y, ? TMA th??ng ?nu�i? m?t l?c l??ng nh�n s? ?nh�n r?i?, chi?m kho?ng 10-15% t?ng s? nh�n s?, ?? s?n s�ng cho nh?ng d? �n m?i, th� hi?n nay t? l? n�y ?� gi?m xu?ng c�n kho?ng 5%, ??ng th?i c�ng ty ph?i t�nh to�n ?? c�n b?ng nh�n s? theo t?ng ?? �n sao cho c� hi?u qu? nh?t.
V?n ?? ??u ti�n c?a HPT, theo �ng Ng� Vi ??ng, l� t�m bi?n ph�p t?ng n?ng su?t tr??c khi c�c v?n ?? ti�u c?c x?y ra. Thay v� tuy?n nh�n s? m?i khi thi?u ng??i nh? tr??c ?�y, nay c�c b? ph?n ph?i ?g?ng g�nh? cho nhau. C?t gi?m c�c kh�u y?u k�m, c�c kho?n ??u t? kh�ng c?n thi?t v� ngay c? c�c d? �n ?ang tri?n khai nh?ng x�t th?y m?c ?? kh? thi kh�ng cao th� c?ng d?ng l?i ?? gi?m thi?u s? r?i ro. Theo �ng ??ng, doanh nghi?p g?p nhi?u kh� kh?n nh? v?y l� do gi� c? t?ng, l�i su?t ng�n h�ng t?ng, c�c chi ph� ph�t sinh ??u t?ng l�m cho nhi?u k? ho?ch b? ph� v?. V?n ?? ?i?u ch?nh ti?n l??ng c?ng ???c ??t ra l� l�m sao ?? thu nh?p c?a nh�n vi�n t?ng l�n nh?ng qu? l??ng v?n kh�ng thay ??i. V� th? bi?n ph�p ?u ti�n nh?t v?n l� tinh gi?n nh�n l?c, t?ng n?ng su?t ?? c�ng nhau v??t kh�. ?Khi th? tr??ng suy gi?m, doanh nghi?p bu?c ph?i h?c c�ch s?ng chung v?i l?,? �ng ??ng v� von.
T�n hi?u l?c quan
Tuy ph?i ??i m?t v?i r?t nhi?u kh� kh?n, c�c doanh nghi?p CNTT ??u c� chung m?t nh?n ??nh cho r?ng l?nh v?c CNTT l� l?nh v?c ch?u t�c ??ng c?a t�nh h�nh kh?ng ho?ng �t h?n nhi?u ng�nh ngh? kh�c. Theo �ng Tr?n Anh Tu?n, nh�n d??i g�c ?? chung th� ?�y c?ng l� c? h?i cho c�c doanh nghi?p nh? tr? n�n n?ng ??ng v� chuy�n nghi?p h?n trong vi?c tuy?n d?ng nh�n s? cho s? ph�t tri?n. Sao B?c ??u c?ng nh�n th?i ?i?m n�y ?? t?ng c??ng ??i ng? nh�n s?, tuy?n d?ng nh?ng nh�n vi�n, c�n b? qu?n l� c� n?ng l?c nh?m chu?n b? cho b??c ?h?u kh?ng ho?ng?.
Th?c t? cho th?y, trong khi nhi?u d? �n CNTT b? ?�nh tr? th� ? m?t khu v?c kh�c, c�c doanh nghi?p nh? v� v?a ?� quan t�m h?n ??n vi?c ?ng d?ng CNTT. T?i Vi?t Nam, h�ng SAP trong 18 th�ng qua ?� nhanh ch�ng ??t ???c con s? kh�ch h�ng tri?n khai h? th?ng ph?n m?m qu?n l� l�n 72 v� m?c t?ng tr??ng kh�ch h�ng n�y ???c xem l� r?t kh? quan trong t�nh h�nh kinh t? hi?n nay. Trong khi nhi?u doanh nghi?p l?n g?p kh� kh?n bu?c ph?i tr� ho�n vi?c tri?n khai c�c d? �n ERP quy m� l?n, th� ngay th?i ?i?m n�y, nhi?u doanh nghi?p c� quy m� nh? v� v?a b?t ??u t�m ??n CNTT nh? l� m?t bi?n ph�p h? tr? cho vi?c t�i c?u tr�c c�ng ty. Nhu c?u c?a khu v?c n�y ?� k�o theo s? t?ng c??ng tuy?n d?ng nh�n s? v? t? v?n tri?n khai ph?n m?m qu?n tr? trong doanh nghi?p ? c�c c�ng ty nh? Global CyberSoft, CMC... D� ch?a th? l�m n�n s?c b?t c?a th? tr??ng nh?ng ?�y l� m?t trong m?t s? �t t�n hi?u gi�p c�c doanh nghi?p trong ng�nh l?c quan h?n trong to�n c?nh n?n kinh t? hi?n nay.
C� th? n�i, sau khi Vi?t Nam gia nh?p WTO, kh�ng kh� l?c quan ?� tr�n v�o c�c doanh nghi?p CNTT theo l�n s�ng ??u t? n??c ngo�i v�o l?nh v?c n�y. Vi?c ch� tr?ng h?n ??n vi?c ??u t? c�ng ngh? c?a c�c doanh nghi?p, h�ng lo?t c�c l?nh v?c m?i ph�t tri?n ?� gi�p ng�nh CNTT kh?i s?c h?n. Nh?ng r?i, n?n kinh t? to�n c?u b??c v�o giai ?o?n tr� tr? khi?n th? tr??ng b? thu h?p, s?c mua gi?m, c�c d? �n b? ?�nh tr?, c�c doanh nghi?p t?i Vi?t Nam b?t ??u th?c thi bi?n ph�p ?th?t l?ng bu?c b?ng? ?? ??i ph� v?i kh� kh?n trong m?t th?i gian d�i.
Gian nan th? s?c anh h�ng
�ng Ng� Vi ??ng, T?ng gi�m ??c C�ng ty HPT, cho bi?t th?i ?i?m t�nh h�nh kinh t? tr� tr? v� c� nh?ng bi?n ??ng to�n c?u ch�nh l� l�c m� ban l�nh ??o v� c? doanh nghi?p �ng ph?i hi?p s?c ?? ???ng ??u tr?c ti?p v?i kh� kh?n. ?Theo t�i, vi?c c?p nh?t, ph�n t�ch v� chia s? th�ng tin ?? m? r?ng t?m nh�n tr? n�n r?t c?p thi?t v� n� s? gi�p doanh nghi?p t�m ra ???c gi?i ph�p ph� h?p ?? ??i ph� v?i c�c bi?n ??ng th??ng xuy�n v� li�n t?c.?
Trong khi ?�, theo �ng Ho�ng Minh Ch�u, Ph� t?ng gi�m ??c C�ng ty FPT, vi?c quan tr?ng trong ?i?u ki?n kh� kh?n hi?n nay l� doanh nghi?p ph?i n? l?c ?? b?o v? c�c ?t�i s?n? v� gi� c?a m�nh nh? kh�ch h�ng, ??i t�c v� nh?ng c�n b? qu?n l� n�ng c?t. ?T�nh h�nh kh� kh?n ?�i h?i ch�ng t�i lu�n ph?i c?p nh?t th�ng tin v? nh?ng bi?n ??i c?a th? tr??ng ?? ph?n ?ng nhanh, k?p th?i ; trong l�c v??t kh?ng ho?ng th� ??ng th?i ph?i chu?n b? cho s? ph�t tri?n ? th?i k? sau kh?ng ho?ng,? �ng Ch�u n�i.
Kh� kh?n l?n nh?t c?a c�c doanh nghi?p cung c?p h? t?ng d?ch v? CNTT l� s? suy gi?m c?a th? tr??ng. Nhi?u d? �n CNTT b? ?�nh tr?. C�c doanh nghi?p CNTT thu?c kh?i Nh� n??c ch?a k?p h?i ph?c sau th?t b?i c?a ?? �n 112 ?� v?p ph?i kh?ng ho?ng, n�n g?n nh? co c?m l?i. V�i n?m g?n ?�y, l?nh v?c ch?ng kho�n ph�t tri?n m?nh ?� tr? th�nh kh?i kh�ch h�ng l?n c?a c�c doanh nghi?p CNTT. Nay th? tr??ng ch?ng kho�n xu?ng d?c, k�o theo vi?c gi?m thi?u ??u t?, t�c ??ng nhanh ch�ng ??n c�c nh� cung c?p. Ho?t ??ng nh?p kh?u s?n ph?m-d?ch v? c�ng ngh? ti?p di?n trong ?i?u ki?n ??ng ti?n khan hi?m, vi?c vay v?n ng�n h�ng r?t nhi�u kh�, khi?n doanh nghi?p v� c�ng kh� kh?n.
Theo �ng Ch�u, trong b?i c?nh n�y, c�c k? ho?ch v� ch�nh s�ch c?a m?i doanh nghi?p bu?c ph?i thay ??i, trong ?� m?c ti�u ?tr? h?ng? ?� ???c FPT ??t l�n tr�n m?c ti�u t?ng tr??ng. Nh?ng gi?i ph�p ??a ra nh?m c?ng c? doanh nghi?p l� r� so�t l?i c�c k? ho?ch kinh doanh, h?n ch? ho?c t?m d?ng c�c d? �n ??u t? d�i h?n ??ng th?i c?t b? nh?ng kho?n chi ti�u kh�ng th?c s? c?n thi?t. Trong s? nh?ng n?i dung chi ti�u th?c s? c?n thi?t c?ng ph?i c?t gi?m 20%. ?? tr�nh c�c r?i ro l?n v? t�i ch�nh, FPT c?ng ph?i xem x�t l?i to�n b? ho?t ??ng v� gi?m c�c ch? ti�u kinh doanh.
�ng Tr?n Anh Tu?n, T?ng gi�m ??c C�ng ty Sao B?c ??u, cho bi?t th�m n?u tr??c ?�y vi?c k� k?t c�c h?p ??ng l� d? d�ng th� hi?n nay ph?i l?a ch?n d? �n, kh�ng t?p trung ??y m?nh doanh s? m� ch� tr?ng v�o hi?u qu?, ph?i l?a ch?n ph??ng th?c ?�m ph�n v?i kh�ch h�ng sao cho c� hi?u qu? nh?t. B?n th�n doanh nghi?p ph?i c?i ti?n quy tr�nh, xem x�t c�c d? �n ch?t ch? h?n, vi?c tri?n khai ??t ra nhanh h?n v� t�m m?i bi?n ph�p ?? thu h?i c�ng n? m?t c�ch nhanh nh?t. �ng Tu?n cho r?ng t�nh h�nh kh� kh?n kh�ng th? k?t th�c tr??c n?m 2009, v� th? vi?c ?i?u h�nh doanh nghi?p ph?i r?t th?n tr?ng. ?Tr??c khi t�nh h�nh ?n ??nh th� hi?n t?i doanh nghi?p ph?i ki?n to�n b? m�y ?? v??t kh�. B�i to�n ??t ra cho ch�ng t�i l� t�m bi?n ph�p ?? t?ng n?ng su?t, t?ng c�c c? h?i v� t?i ?u h�a quy tr�nh qu?n l�,? �ng Tu?n n�i.
H?c c�ch ?s?ng chung v?i l??
D??ng nh? trong ?i?u ki?n kh� kh?n nh? hi?n nay, c�c doanh nghi?p m?i nh?n ra r?ng l�u nay m�nh ?� qu� ?phung ph�? ngu?n nh�n l?c c?ng nh? ti?n b?c. Vi?c tinh gi?n nh�n s? c?ng ???c ?? ra song song v?i vi?c thu nh? quy m� kinh doanh. ? FPT, ngo�i hai c�ng ty th�nh vi�n FPT Telecom v� FPT Software v?n gi? nguy�n k? ho?ch t?ng tr??ng v� tuy?n d?ng nh�n s?, c�c b? ph?n kh�c ??u ???c c?u tr�c l?i cho ph� h?p v?i t�nh h�nh m?i. Trong s�u th�ng ??u n?m, FPT ?� �p d?ng k? ho?ch s?p x?p l?i vi?c l�m cho kho?ng 1.000 nh�n vi�n. H?n 260 ng??i ?� ph?i ra ?i do m?t s? b? ph?n ph?i thu nh? quy m� kinh doanh, nhi?u nh�n s? ? c�c b? ph?n ???c ho�n chuy?n v� nh?ng ng??i kh�ng ?�p ?ng ???c c�c y�u c?u m?i th� bu?c ph?i cho th�i vi?c.
�ng Ch�u th?a nh?n, v� th? tr??ng trong nhi?u n?m qua li�n t?c thu?n l?i n�n FPT ?� kh�ng th??ng xuy�n r� so�t ch?t l??ng nh�n s?. Nay g?p kh� kh?n m?i c� ?c? h?i? ?�nh gi� l?i c�n b?, lo?i b? nh?ng nh�n vi�n v� k? lu?t, thi?u tr�ch nhi?m ho?c l�m vi?c kh�ng c� hi?u qu?... Theo ti�n l??ng c?a FPT th� t�nh h�nh s? s?m k?t th�c, nh?ng h? v?n ?ang chu?n b? tinh th?n cho kh? n?ng kh� kh?n s? k�o d�i ??n 2-3 n?m n?a. ?M?i doanh nghi?p ph?i ch? ??ng gi?i quy?t c�c kh� kh?n c?a m�nh m?t c�ch s�ng t?o. V� vi?c ph?i t?n t?i l� m?c ti�u quan tr?ng nh?t c?a doanh nghi?p trong th?i k? kh?ng ho?ng,? �ng Ch�u n�i.
�ng Nguy?n H?u L?, Ch? t?ch TMA Solutions, m?t c�ng ty chuy�n v? gia c�ng ph?n m?m, cho bi?t l?nh v?c n�y trong th?i gian qua kh�ng g?p ph?i kh� kh?n n�o li�n quan ??n v?n ?? bi?n ??ng t? gi�. Tuy nhi�n, l?m ph�t ?� t?o �p l?c l�n vi?c b?o to�n ngu?n nh�n l?c. ??u qu� 2 v?a qua, TMA ?� ?i?u ch?nh m?c l??ng c�ng v?i c�c ch�nh s�ch kh�c ?? gi? ng??i. Tuy nhi�n, hi?n t�nh h�nh ?ang x?u ?i, c�ng ty ph?i t�nh to�n cho vi?c t?ng l??ng l?n th? hai trong n?m v�o th�ng M??i t?i. Trong khi ?�, c�c h?p ??ng c? kh� m� c� th? thuy?t ph?c ???c kh�ch h�ng t?ng gi� v� t?t c? ??u ch?u ?nh h??ng chung c?a s? suy tho�i kinh t? to�n c?u. �ng L? cho bi?t, TMA ?� ph?i ti?t gi?m nhi?u kho?n chi ph� v� tr�nh t?i ?a vi?c sa th?i nh�n vi�n. N?u nh? tr??c ?�y, ? TMA th??ng ?nu�i? m?t l?c l??ng nh�n s? ?nh�n r?i?, chi?m kho?ng 10-15% t?ng s? nh�n s?, ?? s?n s�ng cho nh?ng d? �n m?i, th� hi?n nay t? l? n�y ?� gi?m xu?ng c�n kho?ng 5%, ??ng th?i c�ng ty ph?i t�nh to�n ?? c�n b?ng nh�n s? theo t?ng ?? �n sao cho c� hi?u qu? nh?t.
V?n ?? ??u ti�n c?a HPT, theo �ng Ng� Vi ??ng, l� t�m bi?n ph�p t?ng n?ng su?t tr??c khi c�c v?n ?? ti�u c?c x?y ra. Thay v� tuy?n nh�n s? m?i khi thi?u ng??i nh? tr??c ?�y, nay c�c b? ph?n ph?i ?g?ng g�nh? cho nhau. C?t gi?m c�c kh�u y?u k�m, c�c kho?n ??u t? kh�ng c?n thi?t v� ngay c? c�c d? �n ?ang tri?n khai nh?ng x�t th?y m?c ?? kh? thi kh�ng cao th� c?ng d?ng l?i ?? gi?m thi?u s? r?i ro. Theo �ng ??ng, doanh nghi?p g?p nhi?u kh� kh?n nh? v?y l� do gi� c? t?ng, l�i su?t ng�n h�ng t?ng, c�c chi ph� ph�t sinh ??u t?ng l�m cho nhi?u k? ho?ch b? ph� v?. V?n ?? ?i?u ch?nh ti?n l??ng c?ng ???c ??t ra l� l�m sao ?? thu nh?p c?a nh�n vi�n t?ng l�n nh?ng qu? l??ng v?n kh�ng thay ??i. V� th? bi?n ph�p ?u ti�n nh?t v?n l� tinh gi?n nh�n l?c, t?ng n?ng su?t ?? c�ng nhau v??t kh�. ?Khi th? tr??ng suy gi?m, doanh nghi?p bu?c ph?i h?c c�ch s?ng chung v?i l?,? �ng ??ng v� von.
T�n hi?u l?c quan
Tuy ph?i ??i m?t v?i r?t nhi?u kh� kh?n, c�c doanh nghi?p CNTT ??u c� chung m?t nh?n ??nh cho r?ng l?nh v?c CNTT l� l?nh v?c ch?u t�c ??ng c?a t�nh h�nh kh?ng ho?ng �t h?n nhi?u ng�nh ngh? kh�c. Theo �ng Tr?n Anh Tu?n, nh�n d??i g�c ?? chung th� ?�y c?ng l� c? h?i cho c�c doanh nghi?p nh? tr? n�n n?ng ??ng v� chuy�n nghi?p h?n trong vi?c tuy?n d?ng nh�n s? cho s? ph�t tri?n. Sao B?c ??u c?ng nh�n th?i ?i?m n�y ?? t?ng c??ng ??i ng? nh�n s?, tuy?n d?ng nh?ng nh�n vi�n, c�n b? qu?n l� c� n?ng l?c nh?m chu?n b? cho b??c ?h?u kh?ng ho?ng?.
Th?c t? cho th?y, trong khi nhi?u d? �n CNTT b? ?�nh tr? th� ? m?t khu v?c kh�c, c�c doanh nghi?p nh? v� v?a ?� quan t�m h?n ??n vi?c ?ng d?ng CNTT. T?i Vi?t Nam, h�ng SAP trong 18 th�ng qua ?� nhanh ch�ng ??t ???c con s? kh�ch h�ng tri?n khai h? th?ng ph?n m?m qu?n l� l�n 72 v� m?c t?ng tr??ng kh�ch h�ng n�y ???c xem l� r?t kh? quan trong t�nh h�nh kinh t? hi?n nay. Trong khi nhi?u doanh nghi?p l?n g?p kh� kh?n bu?c ph?i tr� ho�n vi?c tri?n khai c�c d? �n ERP quy m� l?n, th� ngay th?i ?i?m n�y, nhi?u doanh nghi?p c� quy m� nh? v� v?a b?t ??u t�m ??n CNTT nh? l� m?t bi?n ph�p h? tr? cho vi?c t�i c?u tr�c c�ng ty. Nhu c?u c?a khu v?c n�y ?� k�o theo s? t?ng c??ng tuy?n d?ng nh�n s? v? t? v?n tri?n khai ph?n m?m qu?n tr? trong doanh nghi?p ? c�c c�ng ty nh? Global CyberSoft, CMC... D� ch?a th? l�m n�n s?c b?t c?a th? tr??ng nh?ng ?�y l� m?t trong m?t s? �t t�n hi?u gi�p c�c doanh nghi?p trong ng�nh l?c quan h?n trong to�n c?nh n?n kinh t? hi?n nay.
(Tuy?t �n)
Đăng nhận xét